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精品文档（可编辑） 值得下载 如何提高建筑管理质量 [摘 要]随着国家经济的飞速发展，城乡一体化建设步伐的不断推进，建设工程项目在不断增加。在建筑管理过程中，管理工作的重点基本在施工项目工艺性、技术性、施工进程、质量、成本造价等重点上，促进建筑业持续发展有着十分重要的作用。本文从建筑管理的意义着手，对建筑管理工作中存在的一些现状进行了分析，并提出了对建筑管理中采取的有效措施。 [关键词]建筑管理；工程质量；措施 中图分类号：F765 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）36-0198-01 一、加强建筑管理具有重要意义 建筑管理方法是一个系统的、内涵丰富的课题，在建筑管理工作中，管理者持续做好管理工作，提高企业层次和水平，显得尤为重要。只有管理者重视每个管理环节，建立健全管理机制，扎扎实实地做好各方面管理工作，充分发挥每个员工的积极作用，进而提高企业竞争力，才会使企业管理水平得到质的飞跃，迎接更大的机遇和挑战。 二、目前建筑管理中存在的一些问题 1、工程质量不达标；大部分的工程质量问题，往往是由施工和管理不当造成的。分析其中原因，一是建筑技术落后。就目前我国的建筑承包商来看，超过一半的建筑商均为非建筑专业出身。这些建筑企业都保留和沿用着旧有的建筑技术，抵制新的建筑技术的引入，唯恐新技术不能适应建筑工作的需要，再加上出于建筑