- 1
- 0
- 约3.1千字
- 约 6页
- 2020-12-08 发布于福建
- 举报
精品文档(可编辑) 值得下载
如何提高建筑工程的造价管理
【摘要】:随着建筑市场竞争的日益激烈,建筑施工企业如何提高工程质量、降低工程成本已经成为企业生存发展的关键。工程造价管理对降低工程成本具有十分重要的作用,其有效实施是解决企业这一问题的关键。本文分析了工程造价行业的现状,对建筑工程造价管理提出相应的见解,主要以工程造价组成部分的土建和暖通工程为例,以提高企业在市场上的竞争力。
【关键字】:建筑工程;土建;暖通工程;造价管理
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A
自改革开放以来,中国的经济飞速发展,人们生活水平也相应地提高,由此,建筑业如雨后春笋般破竹而出,并不断发展。近年来,高层建筑的出现使得建筑工程造价管理成为必不可少的一部分,施工单位要想在投标中获得胜利,就应该在造价管理上下工夫,尽可能保证高质量的同时缩小施工成本,从而获得招标方的青睐。因此要想提高行业竞争力,脱颖而出,就必须增强企业的经济实力,这就要求加强对建筑工程造价的管理与控制工作。对施工过程中的材料、机械、人工等成本进行有效的控制,除了进行成本控制之外,还应该加强施工过程中的合同管理。从建设项目的招投标阶段、设计阶段、施工组织设计、材料采购、施工过程、竣工结算等整个项目周期进行合理的控制。
一、加强土建和暖通工程成本核算的精确度
1.工程造价成本一直偏高的原因是由于工程造价
原创力文档

文档评论(0)