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目標制定研讨会九星印刷包裝中心;今日日程;会议要实现具体的成果;一、包裝行业分析;中国的包装业 ;中国包装业的迅速發展;WTO之後的中国包装业;中国包装业的終端客戶;中国包装业的競爭;中国包装业的競爭;中国包装业的行業管理;中国包装业的技術發展;六、明確九星2003年公司目標;;实施经营策略的四个主要障碍;构造均衡记分卡;什麼是均衡計分卡;均衡计分卡 - 目标和指标;均衡計分卡的功能 ;均衡計分卡的優勢 ;目标制定;;財務方面;;;財務目標和衡量指標;企业生命周期与管理重点(参考资料);基本商业模型分析;客戶方面;客户方面;三种核心价值准则;客户价值的一般要素;;客户目标及相应指标;內部流程方面;内部流程;;內部流程目標及相關指標;企业能力方面;通过人员创造价值...;;能力目标与评估标准;策略能力;;小组讨论(分四组)均衡计分卡的四个方面;公司目標確定之後的后续步骤 ;實施均衡計分卡的关键;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:15:3307:15:3307:159/4/2020 7:15:33 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:15:3307:15Sep-2004-Sep-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。