第三章物流库存成本分析案例.docVIP

PAGE 1 ? 学习目标： – 了解预测在库存管理中的作用 – 理解库存控制中的一些决策问题及其定性和定量的分析方法 – 了解相关需求的库存管理方法 两项基本决策 何时订货 订多少货? 2 ? 物流需求预测对物流的各个环节的顺利进行十分重要 ? 与企业生产、销售、财务等职能部门的关系也十分密切。 ? 企业通过市场需求情况预测,决定如何有效地分配企业现有资源、制定合理的 生产计划、保持适当的库存水平。 ? 库存管理特别需要及时准确的物流需求预测,从而达到制定合理的库 存决策,达到减少库存的目的。 ? 独立需求是指用户对某种物品的需求与其他种类的库存没有 关系,表现出对这种库存需求的独立性。 ?某种库存的需求与其它种类的库存项目无关 ?不确定、随机性、企业自身所不能控制的需求 ? 某种需求与其它需求之间有内在的相关性的 需求,根据这种相关性,企业可以精确的计 算出他的需求量和需求时间,是一种确定性 需求。 ? 所谓物流需求预测,就是根据物流市场过去和现在的需求状况以及影 响物流市场需求变化的因素之间的关系,利用一定的经验判断、技术 方法和预测模型,应用合适的科学方法对有关反映市场需求指标的变 化以及发展的趋势进行预测。 预测结果的准确性和可靠性与预测期限有关. 1. 长期预测。 预测期限≥5年,主要根据企业长期战略目标和市场需求发展 趋势进行预测分析。周期长,不确定因素多,预测误差大。 只能对预测对相作大致、粗略的描述。 预测期限一般以周、旬为单位,主要对企业内部的各个环节 进行预测,确定物流或零部件的需求量,以保证生产的连续 性和稳定性。目标较明确,可预见性强, ? (二)物流市场需求的特征表现 由气候、节假日、消费习惯等因素引起的需求量变化 2. 周期性需求 3.趋向性需求 4.随机性需求 ? 1.定性预测方法 ? 预测人员通过对所掌握的物流市场情况的数据资料的分析,根据自身 的实践经验、主观分析以及直觉判断,对有关市场需求指标的变化趋 势或未来结果进行预测的方法。 ? 优点：时间较短、成本较低、实际操作比较容易 ? 缺点：预测结果受主观因素的影响较大。 进行新一轮的 ? 每轮调查完毕都需要对专家的意见进行统计整理,然后根据统计 整理的结果进行评价,如果结果显示比较分散,则需重新设计调 查表格,进行新一轮的调查；如果专家的意见比较集中一致,则 就得到了最终的结果。 ?优点：科学理论性较强、逻辑推理缜密、预测结 ?缺点：预测花费成本较高,需要较高的理论基础, 适用情况：数值的变化 ? Time Series Method,没首有先明将显某的变上量升的或数下据降按时间顺序排 列,如：y ,y ,…,y 按时间序列中数值变化的基本类型, 的趋势,比较平稳；没 t-1, 1 2 选取适当的数学模型去描述它们的变化情况,最后利用这 个数学模型根据过去的需求变化规律向未来延伸,进行预 化的影响。 t 1. 移动平均法(Moving Average Method) 从时间序列的第一项数值开始,选取一定的项数求得序时的平均数, 得到一个下期的预测值。然后逐项移动,边移动边平均,在进行一次 新预测时,必须加进一个新数据和剔除一个最早的数据,这样进行下 去就可以道道一个有移动平均数（即各期预测值）组成的新时间序列。 ? 最近几个时期的数据综合起来,它的平均值就是下一 个时期的预测数。移动平均期越长,对随机变动平滑 的效果越好,预测的结果就越准确。 ? 缺点：需要大量的历史数据,成本较高。 N的选择对预测结果的准确性有很大的影响。预测时 选择一个合适的预测期数十分重要。 2. 指数平滑法P60 多的未来情况的信息。相对于移动平均法减少了对历史数据存 α是平滑常数 ? 新的预测值= αx最近那一次的实际需求+（1- α）x之前的预测 值 ? 除了随机性的上升或下降外,数据的变化一般比较平稳。 ? 数据的变化没有明显的上升或下降的趋势； ? 没有受到明显的季节性变化的影响。 ? 找出预测对象（因变量）与影响预测对象的 各种因素（自变量）之间的关系,并建立回 归方程,然后带入自变量的数值,求得因变 量的方法。 ? 缺点：可靠的预测需要大量的数据资料。 ? 方法：线性回归、非线性回归；一元回归、 多元回归。 一元线性回归 ? 最小二乘法,先根据X、Y现有的数据,寻找合适的a、b回归系 数,确定回归方程,该方程确定的直线离实际各点的距离最小, 然后利用此直线作为预测的依据。 在市场销售中,一些商品如 电风扇、冷饮、四季服装等 往往受季节影响而出现销售 的淡季和旺季之分的季节性 变动规律,掌握了季节变动 ? 是以时间序列含有季节性周 可以 利用 节性的商品进行市场需求量 ? 季节指数=季节性数量/非季节性数量 第二节：相关需求的库存管理 生产物流的特点