;重要说明;导读;ZF证券自成立以来得到了迅速的发展;同许多处于成长期的企业一样,ZF证券在发展过程中也面临诸多在来自内、外部的挑战; 虽然证券行业遇到了暂时的困难,但总体上在我国仍属于朝阳行业,
具有光明的前景和广阔的发展空间:
一方面随着市场的转暖和市场环境的逐步规范,传统业务有机会逐步复苏
另一方面,一些创新证券业务市场需求已经启动。客户资产管理业务以及并购和私募等创新投资银行业务具有广阔的市场前景。此类业务的前景在东部沿海地区尤为看好,而ZF证券在该地区具有一定人脉关系基础和比较健全的网络,ZF证券的未来发展面临难得机遇;;内部管理诊断地图(思路);导读;组织诊断必须关注多种因素;;这些因素决定了ZF证券组织体系的目标;因此,ZF证券关注的组织问题是:市场营销、组织效率和内部控制;导读;ZF证券组织结构现状描述(整体);;调查问卷显示ZF证券目前组织方面存在的最主要问题是组织结构不能满足战略的要求;考虑行业和环境因素,ZF证券目前的组织问题可以概括为;导读;近来,ZF证券经纪业务的市场份额有所增长,但基本靠新增营业部实现;;投行、资产管理业务拓展不力,一方面是由于以前业务战略目标不明以及研发能力不足造成;;重要原因是相关部门营销职能定位不合理、欠缺或发挥不足;营销管理部的职能定位偏重于营业部经纪业务管理,而不是多种业务的市场营销管理;营销管理基础薄弱;营业部营销功能
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