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- 2020-12-10 发布于浙江
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2011年中期计划;2010年中期计划介绍目录;;【2012年基本目标】
建立最适的生产体制、建立具有可复制性的标准运营流程、建立具有可复制性的人才体制、建立信息化管理平台、持续推进精益生产管理、降低成本,在国内行业中成为令竞争对手尊重的公司。;【2011年方针要点】
学懂并满足客户需求、强化技术、培养人才、提升品质、降低成本、建立标准化;2011年总经理目标:;2011年总经理目标:;计划说明;销售管理的改善;;建立信息化平台;推进运营流程标准化,建立可复制的运营模式;建立可持续发展的人力资源体系;精益生产推进计划----降低成本;效率提升;库存改善---2011年;推行CE管理,建立成本核算标准;推行VA/VE活动、降低成本;;;;;;明年会更好!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。九月-20九月-20Friday, September 04, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:52:4807:52:4807:529/4/2020 7:52:48 AM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。九月-2007:52:4807:52Sep-2004-Sep-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。07:52:4807:52:4807:52Friday, September 04, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。九月-20九月
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