;;目標管理概論張瑞明; 目標管理概論課程大綱(一);目標管理概論課程大綱(二);目標管理的定義;工作目標的內涵;工作目標設定表格範例;目標管理的實施步驟(一);目標管理的實施步驟(二);目標管理的PDCA管理循環;;目標管理的時程;;;;目標管理與經營體系的整合(二);經營方針的展開;與經營體系整合的目標管理模式;目標管理與傳統管理的比較;外部承諾與內部承諾的區別;人才等級與適用管理型態;問題與討論;目標管理的原則;目標管理的優點;目標管理的缺點;問題與討論;目標管理實施失敗的原因(一);目標管理實施失敗的原因(二);目標管理實施失敗的原因(三);問題與討論;工作目標設定張瑞朋All rights reserved,No reproduction, copy ortransmission of this publication may be madewithout written permission.;『工作目標設定』課程大綱(一);11. 工作目標的衡量
12. 目標水準設定的原則
13. 目標水準設定的步驟
14. 適當的目標水準設定
15. (工作目標)動詞的使用要領
16. 目標權重
17. 目標權重的高低
18. 工作計畫
19. 工作計畫是工作目標的展開
20. 工作計劃設定;『工作目標設定』課程大綱(三); 工作目標設定表格範例;;設定SMA
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