定：目标管理与执行力.pptx

目标管理与执行力;目 录 一、什么是目标 二、什么是目标管理 三、什么是执行力 四、企业执行力的组成 五、影响企业执行力的六大因素 六、让被执行的三大类事物先正确起来 七、优化组织机构 八、提高全员素质 九、以企业文化建设保障文化理念在团队和个体身上的执行力 十、编好、完善、用好维系企业运转的各项管理制度 十一、以制度实施率为考核指标保障企业管理制度的执行力 十二、创造和谐文化氛围，提高全员创新能力 十三、以高效的协作、沟通来传递和贯穿团队、各层次和???方面的执行力 ;本课程的要点 一、执行力的组成，执行与执行力的区别； 二、执行不力的原因； 三、中层执行中的不良行为； 四、影响企业执行力的因素； 五、提高和保障执行力的方法。;失败者和圣人的故事;鸟和蛇的故事; 这个故事告诉我们： 鸟和蛇力量对比是悬殊的，鸟甚至还没有一只麻雀飞得高，生物学家惟一能解释的答案就是，这种鸟儿在经过长期的经验积累后，终于掌握了一套对付蛇的办法，那就是瞄准一个点，持之以恒地用爪子击打蛇的头部。 得出结论：目标的重要性 在现实生活中，很多人之所以失败就是没有瞄准一个点，持之以恒地走下去而成功者则瞄准了这个点，并坚持走到了最后这个点就是自己所定的目标，人生的理想，只要能瞄准一个点，哪怕力量微小，但只要坚持，就一定能够到达胜利的彼岸。;; 一、什么是目标？;;;推翻帝制,建立民主共和