- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5S 考核及竞赛办法
一、考核程序
1每周一上午评分委员根据“5S评分表标准内容”填写记录(附件1、附件2), 下午17: 00前把有关资料交5S推行办。
2.推行办统计后,次日早上 9: 30 前公布成绩。
3.推行办每周五召开周会,公布检查结果及改善检讨。 4.每月第一周进行上月竞赛结果的公布及颁奖。
二、 评分方法
在5S活动中,评分要准备的道具如下:
1 .评分用档案夹
5S评分表(夹于档案夹内)
佩戴“ 5S评委证”(附件3)
评委按规定时间准时到岗,按程序工作
5 .评分准则: ( 1 )实事求是,公开、公平、公正
( 2)按标准评分
6.三人 1 组,少数服从多数的原则,决定是否判定为缺点。
在考核中,根据5S评分表中的标准内容进行评定,发现与标准内容不相符合的 扣相应分值。
三、 评分标准
办公区5S评分表(见附件1)
生产厂区5S评分表(见附件2)
说明:同一项目多次违反则只扣一次,若大于 5 次,则每项追加扣分 2分。
四、5S评分委员轮值表
序号
检杳区域
评分代表组
时间
1
A
①
第一周
B
②
C
③
2
A
②
第二周
B
③
C
①
3
A
③
第三周
B
②
C
①
4
A
①
第四周
B
③
C
②
说明:(1)评分委员评分前应熟悉评分标准中的内容
(2)区域A代表:组长:杨 健组员:潘礼勇
张云千夏冬威
区域B代表:组长:雷方甫 组员:张开诚 肖 文
区域C代表:组长:潘再法 组员:李葆华 毛立明 莫 若
轮值表轮完一回后,再重头开始。
委员缺勤,由替补人员顶替。
五、分数计算方法
1、实得分数二“ 5S评分表”所得分数X加权系数 2、加权系数
(1)计算公式
加权系数 K二{[K1+ (K2 X K3) +K4]/3+ (K1X K2X K3X K4) }/2
K1代表:整理整顿的困难度,主要考虑责任区域设备物品的多少、 物品轻重、
地方的多少、物品进出的频率、整理整顿之轻易程度
K2代表:清扫清洁的面积系数
K3代表:清扫清洁的人数系数
K4代表:教养系数
(2)各组加权系数
NO
组别
组名
K1
K2
K3
K4
K
1
——一
总装厂
1.1
1.05
0.95
1.05
1.10
2
二
发动机厂
1.1
1.02
1
1
1.07
3
三
涂装厂
1.2
1.02
0.95
1.05
1.16
4
四
车身厂
1.2
1.02
0.90
1.10
1.14
5
五
模具中心
1.3
1
1
1
1.20
6
六
喷塑车间
1.3
1
1
1
1.20
7
七
设备动力部
1.2
1
1
1
1.13
8
八
后勤保障部
1.1
1
1
1
1.07
9
九
质保部
1
1
1
1
1
10
十
规划部
1
1
1
1
1
11
十
技术部
1
1
1
1
1
12
十二
办公大楼
1
1
0.95
1.05
1
13
十三
仓库
1.1
1
1
1
1.07
六、奖罚方案
1、厂区组前2名各奖给锦旗一面及如下奖金
人数范围
第一名
第二名
30人以下
500
420
30人以上
700
620
办公区组前2名各发给锦旗一面及如下奖金
人数范围
第一名
第二名
30人以下
500
420
30人以上
700
620
2、 最后一名挂“警示旗”,以示鞭策。
3、 其他说明
(1) 锦旗为流动锦旗,所颁锦旗于当月底收回
( 2)所颁发的锦旗必须悬挂于指定的位置
(3)连续 3个月获第一名,颁发荣誉奖
( 4)成绩均未达到 80 分时,第一、二名不颁发奖金
( 5)所颁发奖金不得平分,必须用作集体活动或部门建设基金
4、5S 活动的成绩列为工作绩效考核项目的一项内容
七、申诉制度
5S1、 对 5S 的评分若有任何认为和实际情况不符或不合理的情况,可填写“ 申诉表”(附件 4)交 5S 推行办。
5S
2、 申诉人填写“ 5S 申诉表”前必须确定核对过最新的检查标准,并且与该 评分委员协调过。
现场评分记录
组别
场所
缺 点 描 述
代号
5S评分表
组别
代号
扣分
扣分 合计
得分
组别
代号
扣分
扣分 合计
得分
日期
申诉组别
申诉内容:
5S评分委员确认: 申诉人:
5S评分委员处理意见:
主任委员:
文档评论(0)