某工程施工组织设计（范文）.pdf

第 1 页某工程施工组织设计 编制说明 一、编制的依据 1、招标单位提供的邮运中心邮件作业车间及附房项目招标文件。 2、招标单位提供,由工程所在地的建筑设计有限公司设计的邮运中心邮件作业 车间及附房设计施工图。 3.招标单位提供的邮运中心邮件作业车间及附房工程量清单文件。 4、工程现场勘察情况和招标答疑文件； 5、国家及江苏省颁布的与本工程有关的施工技术规范、规程、规定和质量标 准，主要包括： 《工程测量规范》GB50026-93 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB 50194-93 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ 146-2004 《建筑基坑支护技术规程》JGJ20-99 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《混凝土泵送施工技术规程》JGJ ／T 10-95 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002 《屋面工程技术规范》GB 50345-2004 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建筑给水排水和采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50204-2002 第 2 页某工程施工组织设计 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 6、国家和江苏省颁布的与建筑工程有关的强制性标准。 7、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件； 8、本公司承建工程的施工经验和当前技术装备及队伍素质状况； 9、本公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。 二、编制原则 本技术标书--施工组织设计编制过程中，遵循了以下总体原则： (1)贯彻执行并自觉遵守国家的有关法律、法规和规程式。 (2)以投标项目工程特点、性质、工程量以及施工企业的特点进行综合分析为 基础，确定投标工程施工组织设计总体思路。 (3)符合施工合同约定建设期限、质量标准及其它各项技术经济指标要求。 (4)遵守基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，及 时完成工程。 (5)在加强综合平衡，调整好各年的施工密度和改善劳动组织的前提下，努力 降低劳动力的高峰系数，做到连续均衡施工。 (6)运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广应用新技术、新工艺、 新材料、新设备(以下简称“四新”) ，不断提高机械利用率和机械化施工的综合水 平，不断降低施工成本，提高劳动生产率。 (7)在经济合理的基础上，充分发挥公司基地作用，提高工厂化施工程度，减 少现场作业，压缩现场施工场地及施工人员数量。 (8)施工现场布置紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的 要求，提高场地利用率，减少施工用地。 (9)加强质量管理 ，明确质量目标 ，最大限度地减少质量通病 ，保证施工质量 ， 第 3 页某工程施工组织设计 不断提高施工工艺水平。 (10)加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。 (11)现场组织机构的设置 ，管理人员的配备 ，应力求精简、高效并能满足项目 工程施工的需要。 (12)积极推行计算机信息网络技术在施工管理中的应用 ，不断提高现代化施工 管理水平。 三、编制目标 本技术标书——施工组织设计编制时设定的总体目标： 1.质量目标 (1)严格按照设计图纸及规范进行施工，确保工程质量等级达到竣工一次性通 过合格验收。 (2)两个单体分部分项工程合格率达国家规定的要求。 (3)创建无渗漏工程、杜绝外墙、屋面