(完整word版)公司车辆维修保养管理制度.docxVIP

公司车辆维修保养管理制度 1．目的 对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良 好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制订本规定。 2．适用范围 本程序适用于公司所有运输车辆和行政用车。 3．职责 3.1 行政办主任负责对维修服务提供方进行评定和选择， 对维修项目 进行审核。 3.2 车队负责人对维修质量进行验证， 并保存相关的评定、 维修质量、 维修记录等资料。 3.2 维修人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。 3.3 驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》 ； 确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及 时反馈。 4.工作流程 4.1 日常检查、保养、维护 4.1.1 驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。 4.1.2 行驶中注意车辆是否有异常声响。 4.1.3 经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。 4.1.4 驾驶员每周一进行检查保养。 4.1.5 每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁， 经常检查电瓶使用情况， 保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。 4.1.6 每月由驾驶人员检查车辆消防设施。 4.1.7 车队负责人对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免 车辆造成机械事故及影响运输任务。 4.1.8 定期保养内容 4.1.8.1 行驶 5000 公里，检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、柴油 滤芯、机油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统。 4.8.1.2 行驶 20000 公里，更换空气滤芯。 4.2 具体实施 4.2.1 保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理 厂。 4.2.2 驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经车辆管理人员核 实后，由车队负责人安排车辆保养时间。 4.2.3 一般情况：由驾驶员将所需修理的项目填写 《车辆维修申请单》 ， 行政办主任检查 ---审批 --- 对审批后的项目进维修 --- 维修过程中如需 增加维修项目，由行政办主任确认维修 --- 凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）支付费用 ---- 对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报批。 4.2.4 在行驶过程中发现故障，驾驶员应及时检查，查明原因并判断 故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排除故障，或估 算费用并征得主管同意就近寻找修理厂处理。如故障严重应及时汇 报，请示处理方案；发生修理必须将更换的部件交回公司验审：口 - 1 - 头向主管进行维修申请（陈述例外性） --- 获批准后进行维修（不能 到指定处修理时，选择就近的修理厂） --- 补填《车辆维修申请单》 对维修质量进行反馈和记录。 4.2.5 保养、维修后的车辆须经车车队负责人及驾驶员验收，合格后 方可出厂。 4.2.6 行驶途中发生的修理，修理工时费、材料费必须有正式发票方 可报账。 4.2.7 维修费用预估超过 3000 元须经公司总经理批准。 4.3 建立车辆档案 所有车辆的事故、 故障和相应的保养维修必须进行记录并进行存档。 4.4 易损件和易耗品的采购和领用 4.4.1 公司负责统一购买车辆维修的易损件。 4.4.2 易损件和易耗品的领取需填写领料单， 经上级批准后方可领用。 未经批准不允许在外自行补购。 4.4.3 随车工具由驾驶员领用， 定期清点； 如报废必须经主管同意后， 以旧换新，遗失全额赔偿； 4.5 油料的补充 4.5.1 燃油的补给应在公司指定的加油站加油， 特殊情况需请示行政 办主任。 4.5.2 每天行车回来后应将油箱加满， 并记录加油量和加油时的公里 数。 - 2 -