东塘施工组织设计.pdfVIP

第 1 页东塘施工组织设计 施工组织设计 一、施工特点 1、本工程处于长沙市中心地区东塘，安全、文明施工要求高。 2 、本工程占地面积大，测量放线要求高、难度大。 3、本工程结构复杂，施工难度大。 4 、该工程外形讲究、别具一格，质量要求高，施工难度大。 5、本工程为综合性建筑，建筑功能多样，施工中工艺间的搭接、 配合复杂，对现场施工的组织能力要求高。 根据以上情况，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件， 利用有利因素，以饱满的精神，顽强拼搏的作风，创一流的管理水平， 超一流的工程质量，保证以最快的工程速度，以创优良工程为基本目 标，顺利完成本工程的建设任务。 二、施工部署 1、施工管理目标 实行责、权、利高度统一的项目法管理，确保公司 ISO9001 ：2000 质量管理体系在本工程施工全过程中持续有效运行。具体目标如下： 工程质量：确保优良。 施工工期：严格按照合同工期，确保整个工程按期竣工交验。 安全生产：杜绝重大伤亡、设备、火灾事故。 文明施工：实行现场标准化管理和创“文明工地”活动，施工现 场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程有序、低噪、无尘。 服务目标：在施工过程中，满足业主对工程建设提出的各种合理 要求，并积极配合各安装施工单位搞好预留预埋。在保修使用过程中， 我公司将选派优秀的泥工、木工、水电工、油漆工组成维护队，为用 户提供满意服务，我公司将跟踪服务，认真做好工程的回访保修工作。 2 、 施工组织管理机构设置 第 2 页东塘施工组织设计 公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工进行总 承包全过程管理。公司及项目组织机构如下： 指挥长：公司总经理 公 司 领 导 技术总监：公司总工程师 质安总监：公司生产总指挥 层 项目经理 项 项 目 项目副经理 技术负责人 目 管 管 理 理 体 施 技 质 材 财 经 综 层 系 工 术 安 料 务 营 合 科 科 科 设 科 科 管 备 理 科 科 项