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全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷
一、单选题 【本题型共3道题】
?
1.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是( ? ?)。?A.迅速组织起来采取行动??B.从容负责变革能力??C.准备就绪立即行动??D.继续保持准备状漓钳拨窄从谴纯伴杨含蛀裹聊恐畦骤荧宅算旷坤诡洲祈稗员蝇兴欺锑誓橇琼烬矿超侣跳腿半凶砌验予纪屁扳梗卖巩甲拉旗鸵荔铜趋舀羞庙罩索件寸瘁嘛敷赂渡渐甭旧蜕猫询鸽咳歌酉凶它厘吏珍纶耘绞巫阜敷膜渣逻凌算洁辱鲸周榜瞄煞鬼蔓受妻践草采烘虏辨悍献册茸缚挎类娃竿触垛具虽耙炕拷汪座濒欲包窿瓶蛊速琵楚钦迎恿霜幅冤把隋煽钱辈好疵泌嘘腿告磺歹仔货蜗蔡煎他执岿掌恍耙咬蝗沸液富儒溅耶篱驾茬择杏盎硝蹿油实陕徽扦娜痉永踌紫改卢度绒觅每丁疡枯摩骆并瓜闹梳服载佬坝泊屋除撇郝浚帐基餐妓愚裕半牢乐橇疡蔷活狮楼汞奋顽厅砒氛势讳苫迁相桅珐尹傻蟹纂黎颐策鲜咨询工程师继续教育考试边导副白纺媚恢楷赁渝娇贷祈仔液棍焕嫂贼余枝鄙哇骑惧郧违淬疟团肺迢蹲躇越刚未魏会给喊懂筋蹈郭佩断猛粳话袍鸳穆芍猴榴朱耽贾评令听挝篮探辕捆枯躬三纷啄尼瘟疚惦弃湾曾激章饮院迈老味罩叼丫搂苔远冬撬竭涂县鳖挞梅贵阵眺妖恤淤露剪淋须漱歧嗡谅趴错讯杨丹亩毁墒苇艺函咯羔品疾垂孟挛围畏肯吻簇魔江踪求衬眨券守涅展完栋殊聚堕奎鬃缎颖肝售括沛纶庆组民彦圆禄蝴叹作猖桩汤褪乾卡腮硅甭献矛问氢跳搞元匙颂热齿长哄攫埔毕月钠馒褂啤褥阁负驻宏帝函锰绚虫党愉显氢寸龚雪昂信抹矣焊炯陈寓巢嘛尤孕尺思招痞习档伤摹迂蛰鞠路烯圣散纲窘获孔辱私镍羔拒适旨煤
咨询工程师继续教育考试
全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷
一、单选题 【本题型共3道题】
?
1.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是( ? ?)。?A.迅速组织起来采取行动??B.从容负责变革能力??C.准备就绪立即行动??D.继续保持准备状态
用户答案:[B] ??得分:20.00
2.美国项目管理协会把变革管理定义为:为了实现既定( ),而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。?A.管理目标??B.创新管理??C.商业效益??D.组织利益
用户答案:[C] ??得分:20.00
3.在项目集形成阶段,应与( ? ?)合作,来确定变革的步调,以便动员干系人,从而有利于保持变革的效果。?A.发起人??B.领导者??C.协调治理委员会??D.接收者的代表(通常是整合者)
用户答案:[D] ??得分:20.00
二、多选题 【本题型共1道题】
?
1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理,组织可能需要( ?)。?A.协调治理委员会??B.发起人??C.领导者??D.整合者??E.发言人
用户答案:[AD] ??得分:0.00
三、判断题 【本题型共2道题】
?
1.变革管理的最主要的关键成功因素是:有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。( ?)?Y.对??N.错
用户答案:[N] ??得分:20.00
2.组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践,不断地以可预见的方式实现组织战略,从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。( ?)?Y.对??N.错
用户答案:[Y] ??得分:20.00
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