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2011年度工作报告;同舟十七载， 精科与您一起不断成长！ 明天， 精科因您将更加精彩！;2011年度总结;2011年度工作概述;; 完成的主要 经济指标;;;合同构成 ;;;;;;销售收入比例;工资增长：;精益房地产销售收入 万元，回款 万元;取得的主要实绩;;;国家电网公司全年签订合同 万元，同比增长了 26％ 投标产中标率达 19 ％，排名同行第 三 名 南方电网全年签订合同 万元，投标产品中标率25.3％，排在同行第 一 名;新疆;新疆;;; 车载变电站 220kV GIS; 145kV HGIS 操作机构;生产能力提升信息;互感器公司;组合电器公司;装备能力提升;;新增机床;胜源华电新厂区和厂房;基础管理提升;;;;;;倒置式工装;;;;外出 培训;;;;;;;;;数风流人物，看先进个人;数风流人物，看先进个人！;数风流人物，看先进个人;数风流人物，还看优秀新员工！;数风流人物，看管理标兵;;数风流人物，还看今朝之老当益壮;存在的主要问题：;;2012年度经营目标和保证措施;;生产经营目标之合同额同比增长51%;生产经营目标之销售收入同比增长35.2%;生产经营目标之利润同比增长500%;生产经营目标之上缴税收信息;生产经营目标之 全年无重大质量、安全事故;目标保证措施：;以市场为中心，创造具有精科精神的营销模式;点击输入标题信息;创新营销模式; 坚持新品研发，创造具有精科特点的创新模式;;;;导入卓越绩效管理模式，全面提升公司综合实力;;;夯实基础管理，创造精科特色的管理模式;实现六个转变;创造精科特色管理模式;坚持目标管理，加强计划、考核;实实在在做好产品;严控成本，压缩三项费用;;坚持按流程办事;加强设备管理;完善规章制度，规范公司治理;安全警钟长鸣;目标保证措施之五： 加强学习，创造学习型组织;加强学习：;强化执行力，提升干部队伍管理水平：;引进战略投资，创造精科发展模式;;目标保证措施之七： 弘扬精科文化，建立和谐公司;;我们 携手并进