总调度岗位职能职责.docVIP

生产调度员岗位责任制 1、生产调度员在项目实施经理率领下工作。 2、负责全项目部日常生产、安全协调调度和管理工作。 3、做好“上传下达”工作，负责立即正确地向劳务班组下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报等；负责向相关领导立即汇报生产情况及关键生产进度。 4、随时掌握生产、安全动态；对现场生产进度情况进行关键了解，发觉问题应立即如实逐层上报。 5、负责建立完整原始统计，立即提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报立即、数字正确、内容完整、问题真实。 6、对各区劳务队组织机构、关键岗位人员相关情况和变动要立即了解掌握。 7、负责每七天、天天生产碰头会召集、统计等工作。 8、负责汇总上报各区劳务队材料计划，并按项目部既定程序审核、审批后报材料组采购和立即催促。 9、负责每七天现场安全生产检验召集，配合安全责任人做好检验工作。 10、 完成领导安排其它工作。 材料后勤责任人岗位责任制 1．在项目经理领导下，负责项目部材料部门管理工作。 2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要关键材料品名、规格、数量、质量。配合生产部门编制好施工材料计划，确保施工现场材料供给。 3．参与本项目生产计划会议，分析考评物资工作经济技术指标，并提出改善意见。搞好经济分析和各施工点、段材料消耗节、超情况，向项目经理及施工责任人提供分析资料。 4．负责安排收料员配合现场材料到场计量收方工作。 5．搞好对内、对外结算，督促仓库建立多种台帐，做到账面整齐、清楚，帐物相符，盈亏有原因，损坏有汇报，记帐有凭证，调整有依据。 6．负责多种材料原始凭证、计量凭证、核实凭证质量证实书等资料搜集，按程度正确立即地传输和反馈，并装订成册，专题保管。 7．忠于职守，实事求是，全方面、正确、立即地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提升经济效益提供依据。 8．做好食堂天天生活安排和职员生活福利、劳保用具购置、发放、保管工作。 9．做好项目驻地生活区卫生文明和环境保护工作检验、验收工作，制订奖惩制度。 10．负责完成领导交待其它设备、用具采购、发放、保管工作、接待、招待等工作。 11．完成领导交办其它任务。 安装责任人岗位责任制 1、 落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 2、坚持“安全第一、预防为主”、“生产必需安全、安全为了生产”、“管生产必需同时管安全”标准。 3、对水、电施工安装全过程负直接责任。 4、签署劳务承包协议同时，签署安全防范，安全责任协议。 5、把安全工作落实到施工、安装各个步骤中去，碰到安全和生产发生矛盾时，生产必需服从安全。 6、开工前做好向施工安装人员中进行书面安全技术交底。 7、常常组织班组学习安全操作规程，并检验实施情况，教育作业人员正确使用防护用具。 8、发觉不安全隐患，应立即采取方法给予更正，不然不能继续施工。 9、发生重大事故，应采取果断方法进行抢救工作，并保护好现场，同时向上级和管部门汇报，事后认真总结经验教训，预防类似事故发生。 10．完成领导交办其它任务。篇二：调度岗位职责 调度岗位职责 一、统计。以各个班组为单位，统计各个班组天天出勤具体人数、项目种类及进度、生产中碰到特殊情况。 人员出勤报表： 任务表： 三大统计报表作用：依据报表中数据对进度进行分析和评定，找出问题根源。 ⑴人员出勤报表：以班组为单位作统计，每个班组天天人员出勤情况，依据出勤情况分析天天、每七天、每个月人员出勤率是否满足进度需求。 ⑵进度报表：以班组为单位作统计，每个班组每个项目天天生产进度情况。 ①一次线进度表： 项目名称：加工构件所属项目名称。 批次：以技术员划分为准批次填写。 数量：项目构件数量。 完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。 下料：因为工序情况特殊无法直观从具体支数表现进度，可按常见百分比表现数据进度。 组立、埋弧焊、校正：该三道工序经过组立任务单能够很直观表现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（组立数量=埋弧焊数量+校正数量） ②二次线进度表： 项目名称：加工构件所属项目名称。 批次：以技术员划分为准批次填写。 数量：项目构件数量。 完成：统计表为统计便利，以周为时间节点，下一周数据统计开始时要填写上周已完成数量及进度，便于快速分析总体生产进度。 拼装、焊接、打磨、报检：该四道工序经过各班组分配任务单能够很直观表现出具体数据，统计时要填写具体支数进度。（拼装数量=焊接数量+打磨数量+校正数量） ⑶任务表：关键用于统计二次线已下项目任务单，便于后续项目进度跟踪落实。 项目名称：加工构件所属项目名称。 起始、完成：计划所要求加工时间节点。 备注：项目构件数量，及便于统计识别标识。 二、实施。对每个月、每七天、天天计划关键程度进行总结，经过计划以各个班组