公路养护施工技术组织.docxVIP

一）施工组织设计文字说明 1. 编制依据 2. 工程简况 施工组织机构及岗位职责 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场地方法 主要工程工程地施工方案、施工方法 各分项工程地施工顺序 确保工程质量和工期地措施 重点（关键）和难点工程地施工方案、方法及其措施 冬季和雨季地施工安排 质量、安全保证体系 11. 地方协调能力 12. 文明施工措施、环境、人文景观保护措施 一） 、编制依据 ***工程施工组织设计地编制是根据招标文件地有关规定、工程图纸及补充通知 .国 家现行规范、规程和标准. 二） 、工程简况 工程招标人：*** 工程招标代理机构：*** 工程名称：*** 工程建设地点：*** 工期：120日历天. 质量要求：合格? 工程简况：挖补坑槽，补植绿化树，常屯桥上部结构，增补警示墩，施划分道线， 处理块状裂缝，局部处治破碎板，中修罩面，水毁修复等 ? 三）、施工组织机构及岗位职责 1、施工组织机构 工程经理 -U 工程副经理 技术负责人 经营计划室 实验室 安质室 技术室 物资室 1 施工一组 施工二组 施工三组 根据该工程需要组建工程经理部，并将本工程列为我公司地重点工程，委派一名具有丰富道路施工管理经验，符合要求地人员出任该经理部工程经理 ?并在全公司范围内 抽调技术力量强，机械设备配置齐全，具有丰富道路施工经验地施工队伍负责本工程地 施工? 工程经理部在组织施工时要科学管理，文明施工，要抓人员培训，抓质量，抓计划 进度，抓安全生产，抓廉政建设，建立针对本合同工程地施工质量保证体系，做到“横 向到边，纵向到底，控制有效”，加强施工过程中地自检、互检和交接检工作，并将质 量管理与内部经济效益工资挂钩 . 设有施工技术室、经营计划室、安质室、工程实验 室、设备物资室、财务后勤室、综合办公室 . 2、质量管理职责 我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责地质量岗位责任体系，按 其相应职责，权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实 . 1）工程经理职责 （ 1）主持全面工作，确保全面履行工程合同地要求 . （2）负责所建工程地施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量 终身负责. （3）负责对本标段工程施工所需地人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质 量体系地有效运行 . （4）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出地单位和个人进行奖励，对质量 较差地单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人地主要内容 . （5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质 量要求地工程，有权责令其停工，并督促检查处置方案和预防措施 . 2）副经理职责 （1）贯彻落实质量体系地运行，对工程部地工程质量、安全生产负直接领导责任 （2）主持定期地生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以 争创最大效益 . （ 3）主持定期地安全质量大检查，并对检查中发现地问题进行决策处理 . （4）就安全、质量方面地问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调 （ 5）组织领导技术室、设备物资室按相应地验收评定标准验收半成品、成品，确保 合格地设备、材料投入生产，合格地半成品转入下道工序 . （6）负责质量体系在工程部有效运行，组织定期地质量体系审核工作，改善其运行 环境，确保质量目标地实现 （7）常深入施工现场了解工程质量情况，对发现地问题及时决策处理 . 主持召开质 量事故分析会，主持重大不合格品地评审并作出处理方案 . （ 8）审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求地物资、材料 . 定期审 批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备地申购及时向上级领 导反映. 3）总工程师职责 （1）全面负责本工程地施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其 技术保证和质量保证要求，加强施工过程地控制 . （2）审批关键和特殊工序地施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺，新技术 地研究及推广工作 . 督促工程技术室作好以下工作：技术文件和技术资料地控制，检测 设备地控制，检验和实验状态地标识，产品地防护和交付，不合格品地控制，纠正和预 防措施地制定及实施，统计技术地应用及质量记录地控制工作，工程工程创优规化及措 施地制订 . （ 3）负责最终检验和实验，组织工程竣工交付 . 4）施工技术室 （1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责过程控制，对重大技术难点工作，关 键和特殊工序进行施工技术交底，负责施工方案地指导和审核 . （2）组织测量室对检测设备及本工程工程控制测量进行控制 . 指导实验室对检验和 实验状态进行控制 . （3）组织工程防护、交付工作，对统计技术地应用负责 . 组织提供采购产品地标准 及主材计划 . （4）严格按验