图解项目管理概论与重要理论.ppt

;;;临时性 temporary;;;启动各过程;项目组合管理(Portfolios);;;;;;;;;;;;;;;;; ;总裁; ; ;;;;启动各过程;;;知识领域;;;;;;;;;;;;;;5.2 定义范围;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;控制账户编码代号:SA12 工作说明书 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 负责人:张某 进度里程碑清单: 2006年5月1日,完成…. 2006年10月1日,完成… 参考工作包: SA11 SA13 参考技术文献: GB….. ISO…. ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;您正在负责一个项目,这个项目有3个工作包,原计划到今天完成2个工作包,这两个工作包的预算分别为1000元。可是您今天实际完成了1个工作包,实际花费了2000元,请问这个项目的PV、EV、AC是多少?;;;;;;;;;;;;;;;;标 杆 高 度;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;

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