出版企业风险(终稿).docxVIP

浅析出版企业风险管理 现代企业共同面临市场持续全球化、高度竞争以及技术层面越来越复杂的经营 环境，风险管理越来越被重视。在市场经济背景中，但凡为了获取利润而进行人财物 的投入，都会由于某种可预测或者不可预测的原因而遭遇到风险。中国的图书出版， 从目前整个市场环境、行业现状来看，风险无处不在。出版的风险和企业经营的风险 没有本质的区别。 出版企业风险的定义 一般来说企业风险是指在未来会影响企业或组织的策略、营运或财务目标达成的 不确定因素。风险会造成企业在财务上的损失、利润减少或倒闭的机会，但相对的， 风险也会为企业带来高额报酬与成长的机会。 b5E2RGbCAP 出版企业风险指的是，出版企业在其生产经营的各个环节和各个过程可能遭受到 的损失和威胁，是受益偏离期望值或平均值的可能性。随着科学技术和知识经济飞速 发展，网络化、数字化的普及，以及国内非国有资本和国际资本逐步介入我国出版 业，对我国出版活动的编辑、制作、营销和管理等各环节都带来了不可预料的变化。 同时，在我国社会主义市场经济的条件下，我国出版活动又具有“在讲究社会效益的 前提下，不断提高经济效益”的重要特征。凡此种种决定了我国出版业的运作始终是 与各种相关的风险因素并存的。风险潜藏于出版企业的各项经营决策行为当中，并外 显于各种形式。plEanqFDPw 出版企业风险种类 企业风险有很多种分类方法，按照风险损害的对象、风险性质、风险涉及的范围 等等，会归纳出不同的险别。本文借鉴现代企业制度对于风险类别常用划分方法，将 出版企业风险归纳为以下几大类： DXDiTa9E3d . 策略风险： 出版企业管理层在制定营运战略、方案时须考虑的风险。这种风险集中表现为企 业在市场架构上所要承担的风险，所谓市场架构是指出版企业组织针对竞争对手、客 户、产品、服务而提出来的市场策略架构。“策略风险”也就是我们通常所谓的“市 场风险”。图书市场是瞬息万变的，我们的选题策划、营销策划、投资策划、成本核 算等会常常由于“预测滞后”而导致风险。“预测滞后”具体表现为：对市场需求及 市场空白预测滞后、对读者阅读需求变化预测滞后、对产品进入市场最佳时期预测滞 后、对竞争对手可能竞争策略预测滞后、对出版成本预测的滞后等等，从而导致产品 滞销、市场丢失、利润下降。 RTCrpUDGiT 经营风险： 出版企业在实际运作时必须考虑的风险。表现在企业实际作业的程序是否合理、 完善上，其风险存在于三个层面：企业内部机构设置；企业内部运营管理；企业外部 运营管理。出版企业犹如一个集产品研发、产销、资金流、物流与一身的工厂，牵涉 到商品流通的各个环节，这对于企业内部机构设置提出了很高的要求。企业内部机构 设置不健全，或者机构设置滞后都会带来一系列的风险，现代出版企业的机构设置已 经远远不再满足于传统的编、印、发三个部门。企业内部运营管理集中表现在一个企 业的执行力上，一个机构设置健全的出版企业，如果没有良好的执行力，人浮于事， 相互推诿扯皮，也会导致一系列的问题，例如：供货延迟，导致市场流失；为追赶出 版时间而减少编校次数，导致编校质量下降，轻者产生报废书，造成经济损失，重者 可能导致出版企业被勒令停业整顿，从此一蹶不振。出版企业运营风险还突出表现在 企业对于外部运营管理之上，出版企业外部管理的对象主要包括：经销商、作者、物 流服务商、印刷代理商。上述任何一方不履行义务、恶意违约都会造成出版企业巨大 的损失。例如，经销商拖欠应收账款、恶意退货；作者书稿质量问题或者拖延交稿时 间；物流方在货物装卸、客户服务方面的工作不到位；印刷代理商印制质量不达标、 拖延交付时间等等。出版企业如何对上述四方进行有效的监控，最大限度的降低风 险，是众多出版企业在“在心头挥之不去的痛”。 5PCzVD7HxA 3 ?财务风险： 出版企业还必须考虑财务方面的风险。它是指出版企业经济活动发生意外变化而 给企业造成的风险。资金链对于任何一个企业而言都是生命线，如何一方面维持它安 全、合理运作，另一方面又如何让其增值，所以这是这是一个两难的境地。资本只有 不断流通才能增值，但资本流通又会带来风险，这是财务风险的源头所在。出版企业 财务风险源于以下几个基本问题：一是资本架构问题，即财务要真实准确的揭示企业 负债、盈余及可支配资金等财务架构，提供真实可靠的数据，合理安排资金分配、投 资等问题，否则就会带来风险；二是交易信用问题，现代商品交易主要是买卖双方资 本及信用的交易，财务制约是除法律手段之外，最有效的规范交易过程、预防信用缺 失、降低交易风险的手段之一。虽然，当出版企业权益受到侵害时，有法律救济途 径，但是，现代法律救济途径仍然存在风险，比如，诉讼存在着证据不足，无法起诉 或者败诉的风险；比如，即便胜诉但法院无法执行，资金仍然无法收回的问题