15春东财《绩效管理B》在线作业三试卷_.docxVIP

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最新在线作业试卷 15 春东财《绩效管理 B》在线作业三 一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。)V 1. 施乐公司向日本 佳能公司学习复印机生产的成本控制方法,这属于( )。 竞争标杆管理 内部标杆管理 流程标杆管理 职能标杆管理满分:2 分 根据对不同组织文化的适应性,团队可以分为工作团队、项目团队以及( )。 多功能性团队 互动性团队 并行团队和伙伴团队 虚拟团队和伙伴团队满分:2 分 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或 假设相符合,我们就说该测试具有较高的()。 预测效度 效标效度 内容效度 结构效度 最新在线作业试卷 最新在线作业试卷 满分:2 分 所谓 “一白遮百丑 ”,体现了考核者误差中的( )。 对比效应 居中效应 近因效应 晕轮效应 满分:2 分 评价结果相对缺乏客观性,不适合与薪酬等结果应用方式相结合的绩效观点为( )。 全面观 素质观 行为观 结果观 满分:2 分 6. 标杆管理的不足之处在于( )。 标杆管理的推行过程时间比较长 引起与目标企业全面趋同,失去本企业的特色 标杆管理中目标标准不容易确定 在某些方面标杆管理的实施受到限制 满分:2 分 实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆,这是( )。 最新在线作业试卷 最新在线作业试卷 内部标杆管理 流程标杆管理 职能标杆管理 竞争标杆管理 满分:2 分 当团队存在的目的主要是为了帮助组织改进绩效目标时,团队绩效指标的选取通常使用( )。 客户关系图法 工作流程图法 业绩金字塔法 组织绩效目标法满分:2 分 在设定关键绩效指标时, ( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题。 比较产出结果对组织的贡献率 删除与工作目标不符合的产出项目 合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别 设置更为全面的指标体系 满分:2 分 使用行为法进行个体绩效评价时, 考核者要评价的是员工行为的( )。 内容 最新在线作业试卷 最新在线作业试卷 时间 频率 结果 满分:2 分 二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。)V 1. 关于绩效评价周期的设置,下列说法对的是( )。 与行业特征、任务类型有关 如果能在年中甚至每季度末进行期中评价,效果会更好 越频繁、越及时越好 常规的周期设计以年度为单位 满分:4 分 2. 下列属于个体评价方法中的事实记录法的是( )。 不良事故考核法 关键事件清单法 短文法 关键事件法 满分:4 分 3. 确定团队绩效考核维度的方法有( )。 组织绩效目标 客户关系图 工作流程图 最新在线作业试卷 最新在线作业试卷 业绩金字塔满分:4 分 一个企业的 KPI 体系至少应该包括( )三个层次。 A. 部门级 KPI B. 企业级 KPI C. 岗位级 KPI D. 地区级 KPI 满分:4 分 5. 行为锚定等级量表是一种( )。 关注员工工作行为的考核方法 图尺度法与关键事件法的结合 等级量表的设计开始于工作分析 关注员工工作结果的考核方法满分:4 分 绝对评价法包括( )。 强制分布法 简单排序法 交替排序法 配对比较法 满分:4 分 7. 团队绩效考核的前提有( )。 组织使命与团队目标 最新在线作业试卷 最新在线作业试卷 明确考核内容 设计考核流程 确认考核客体满分:4 分 8. 下列属于非正式沟通形式的是( )。 书面报告 开放式办公 走动管理 会议 满分:4 分 9. 绩效管理的组织基础不包括( )。 培训制度 组织战略 组织结构 薪酬制度 满分:4 分 10. 绩效管理制度设计中的内容包括( )。 绩效评价指标与标准 绩效评价周期 绩效管理方法 绩效评价对象满分:4 分 最新在线作业试卷 最新在线作业试卷 三、判断题(共 20 道试题,共 40 分。)V 1. 在绩效评价环节中,直线经理负有全部责任。 错误 正确 满分:2 分 绩效管理的方法应与时俱进,先进的就是科学的。 错误 正确 满分:2 分 绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。 错误 正确 满分:2 分 员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。 错误 正确 满分:2 分 结果导向型绩效考评方法主要有劳动定额法、绩效标准法、短文法、成绩记录法和评价中心法。 错误 正确 最新在线作业试卷 最新在线作业试卷 满分:2 分 6. 在体操比赛中,裁判评分的一致性直接影响着运动员的名次 , 因此一般都要取消两极各一个分数后再求平均成绩。 这样做是为 了增强评分结果的( )。 错误 正确 满分:2 分 平衡计分卡虽然融入了全员参与的理念,但是没有融入团队管理的理念。 错误 正确 满分:2 分 绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置,与其他功能模块相对独立。 错误 正确 满分:2 分 绩效评价结果的应用主要体现在薪酬、

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