人才引育不能重“婿”轻“儿”.docxVIP

人才引育不能重“婿”轻“儿” “办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才”。人才是富国之本、兴邦大计，下多大力气、花多大成本招引、培育人才都不过分。但随着各类高层次人才政策的落地落实，个别地区在大批引进“高精尖缺”外来人才的同时，却忽视了对“土生土长”本地人才的重视和培养，“女婿”招来了，可“儿子”却飞了，最终顾此失彼、得不偿失。德不广不能使人来，量不宏不能使人安。发挥人才整体合力，不能重“婿”轻“儿”，唯有内外皆用、唯才是用，才能真正“才为我用”，从而营造“近者悦，远者来”的最佳用人环境。 着眼“扬长避短”，发挥人才优势。用才的本质是“唯才是用”，而非“内外有别”，无论是本土人才还是外来人才，都各有所长、各有所专，应扬长避短、用其所长。要充分正视“儿子”的优点，发挥本土人才扎根基层、服务基层、贡献基层的“人熟地熟”先天优势，尽可能结合其履历、专业、爱好等专长优势，安排“学能所用、人岗匹配”的发展平台，从而弥补外来人才在心理认同、乡土情怀、生存环境中的不足，达到“1+1”大于“2”的招才用才效果。要敢于“举贤不避亲”，着眼长远发展，坚持在政治上高度关心、工作上大胆使用、生活上优待照顾，努力铸造一支素质优良、结构合理、数量充足的本土人才队伍。  善于“取长补短”，厚植人才强能。“掌心掌背都是肉”，避免内外有别，还需互学互促、互帮互助，内外融合、共同提高。要毫不避