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精神文明创建工作规划【三篇】
【导语】精神文明建设在中国近代发展的语境为改革开
放新词语,将精神文明及物质文明并列的两种文明的理论及
政策语汇。下面是小编为您整理的精神文明创建工作规划
【三篇】,仅供大家参考。
企业精神文明创建工作规划
为进一步加强公司精神礼貌建立工作,不断提高服务质
量,到达建立促管理、建立促规范、建立促服务的目的,不
断加强行风建设,把精神礼貌建立工作推向更高水平,确保
公司党建、思想文化和党风廉政建设等各项工作目标的顺利
实现,为保证公司的平安和谐目标实现带给坚强的思想、组
织、监督保障。为建设和谐企业、构建和谐社会做出应有的
贡献,特制定公司 201x 年度精神礼貌建设工作计划:
一、指导思想
以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导,认真学习
贯彻党的十八大,十八届三中、四中全会精神,牢固树立科
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学发展观 ;以公司生产经营为中心,以深化 “四好领导班子 ”、
“五好企业党组织 ”建立为重点, 以构建和谐企业为目标 ;不断
增强党组织的战斗力和凝聚力,进一步调动广大职工的用心
性和创造性,为实现公司年度目标又好又快发展带给坚强的
思想保证、政治保证和组织保证。在加快奋力崛起、构建和
谐广德中发挥用心的作用。
二、工作目标
一是继续持续高昂的建立热情、建立氛围,巩固和提高
“国一流 ”、省 “礼貌单位 ”成果。促进公司综合管理水平的进
一步提升,推动公司发展再上新台阶。
二是将精神礼貌建立工作融入企业中心工作,围绕公司
的生产经营工作主线, 充分发挥作用, 保证企业的安全生产、
平安和谐、创新发展。
三是夯实党的基础建设,完善电网先锋党支部的各项管
理制度、落实党员先进性教育长效机制, 建立学习型党组织,
持续共产党员先进性。
四是以 “四好领导班子 ”建立为载体,创新工作机制,强
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化监督机制,打造公司坚强领导群众。
五是以科学发展观为指导,坚持以人为本构和谐,打造
公司员工 “主人翁 ”意识和职责 ;坚持为职工办好事、办实事,
构建和谐的企业文化,推动公司两个礼貌的协调发展。
三、工作任务及主要措施
(一 )、统一思想行动,强化建立意识
巩固精神礼貌建立成果,认真落实 “一强三优 ”现代公司
目标的一项重要举措,是构建和谐企业、和谐社会的有效载
体和具体行动。公司上下要认真学习上级关于礼貌建立工作
的重要文件精神,充分认识建立礼貌单位的深刻内涵和重大
好处,统一思想、振奋精神、构成共识,不断增强建立工作
的自觉性和主动性。要迅速行动起来,严格对照各级礼貌单
位评价标准和具体要求,明确任务,突出重点,抓好落实,
扎实推进。要继承和发扬成绩,在巩固和创新上下功夫,确
保目标任务的实现。
(二 )、完善工作机制,提高建立实效
1、对照公司 “ xx公司 201x 年精神礼貌建设工作实施方
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案 ”,突出加强工作过程评价和点评。 建立建立工作的职责制
和奖惩制度,完善建立工作的管理制度和督促检查机制,不
断规范礼貌建立工作。
2、精心组织好礼貌单位、礼貌部室、模范班组、模范
礼貌职工、礼貌家庭和 “青年礼貌号 ”等系列建立活动,把建
立礼貌行业工作纳入领导班子任期目标,与业务工作同部
署、同考核 ;做到精神礼貌建立工作有制度保证、 有目标计划、
有推进措施。构成全员参与,全面推进的良好建立氛围。
3、加强精神礼貌建立工作的分解和推进。各单位应结
合公司总体实施方案,有针对性地制定出本单位的建立工作
计划,并成立相应的组织机构,全面落实建立工作。
4、加强舆论引导和氛围营造。注重抓好典型,以点带
面,促进精神礼貌建立工作在各层面的不断延伸。
(三 )、各方齐抓共管,落实建立任务
1、深入开展企业党建工作。牢固树立科学发展观,充
分发挥党员先锋模范作用。 着力加强基层党支部书记 “五种潜
力 ”建设,不断提高政工干部、 支部书记、 委员思想教育潜力,
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充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。
2、深入开展 “四好 ”班子建设。 按照 “四好 ”领导班子建设
要求,制定 “四好 ”领导班子建立实施方案,完善考核激励机
制,增强建立合力。继续深化以 “干事干净 ”为核心,认真实
施 “干部平安工程 ”,推进廉洁文化建设。 探
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