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成品库管管理制度及岗位职责（共9篇） 第1篇：05成品库库管员岗位职责利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司成品库库管员岗位职责一、岗位职责1、例行检查。①检查成品库标识牌是否缺失、位置是否正确、与实物是否相符。 ②检查枕铁、托盘是否归置。③检查库存成品，包括骨架、板材、木地板、塑钢窗等，码放是否出现混乱、是否有损坏现象。④检查成品库现场环境是否有杂物。2、调整出库帐及核查库存结余。①收取发货员及装车队队长昨日的两份发货清单、一份缺货记录，并根据昨日实际发货清单调整出库帐。②将昨日的两份发货清单、一份缺货记录转交生产部经理。生产部经理根据昨日发货员的缺货记录（该缺货记录为发车计划的补充注明）安排补料生产。生产部经理核实发货员与装车队队长昨日的两份发货清单，分类别和规格递减的次数和数量是否一致，记录核查结果以备考核，之后，将发货员的发货清单转交财务。 ③分类别和规格核查昨日发货后实际库存结余是否与账目相符，如不相符，立即书面呈报生产部经理。书面呈报中须注明不相符物料的类别、规格、盈亏数量。3、办理成品入库。①成品入库，必须现场实物交接。②成品入库时，标识牌不动，交方分类别和规格把入库物料按码放标准码放整齐。 ③成品库库管员核对待入库物料的类别和规格，以确定物料的码放位置是否正确，清点数量，并做好记录。④在成品库库管员核查、清点完毕后，交方将标识牌移至该列物料的正前方，并将除该列物料最前端一摞外，不符合码放标准的调整为符合码放标准。 ⑤实物交接完毕后，成品库库管员根据实际入库情况记录开具入库单。 ⑥成品库库管员根据入库单调整入库账。4、呈报库存台账电子报表。①办理完成品入库、并调整完毕账目后，将库存台账电子报表分别发送或复制给生产部利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司经理、物流计划部计划员、电焊班长、复合板组班长。②物流计划部计划员根据该台账确定发车计划。台账缺货时，由生产部经理根据当日生产情况确定能否安排发货。③电焊班长、复合板组班长根据该台账，平衡生产库存。 ④生产部经理根据该台账安排、监督、落实生产。5、发货计划汇总与统计①成品库库管员根据物流计划部发车计划草案、发货清单，罗列、汇总当日发车明细及分类总量，核对库存，列出缺货明细，交生产部经理。②生产部经理根据缺货明细确定当日发车计划、安排优先生产。③电焊班长在落实、分解缺货生产时，须书面列出缺货物料的名称、规格、数量及要求完成的时限，电焊工签名确认。该缺货单一式两份，电焊工及电焊班长每人一份。6、定期盘点①每月月末进行盘点，全面清查库存实物的类别、规格及数量。②核对库存台账，出具盘库盈亏表。出现盈亏的物料，须核查当月所有出入库记录，查明盈亏的原因。7、库区现场环境卫生每天下午下班前清理库区环境卫生。8、库区安全①库存成品防雨、防潮，露天存放时须检查是否及时盖好雨布。如未盖好，应及时加盖雨布、并向生产部经理反馈。②随时检查库区内电气线路是否完好、有无破损，库区内禁止吸烟，注意防火。 ③随时检查库存货物有无损坏。二、作业标准1、关于例行检查：①每日早会结束后即刻检查，30分钟之内完成，所列检查项目不得有遗漏。②检查结束后，书面记录检查结果，并向生产部经理汇报。书面检查结果中须列明检查日期、检查人姓名、存在的问题、原因分析等，以备生产部经理核查、落实考核。2、关于调整出库帐及核查库存结余。①出库账目调整须在15分钟之内完成。②发货后库存结余核查须在30分钟之内完成。仅核查昨日发货后的库存结余情况，未发利达集团文件潍坊亨利达钢结构有限公司货的库存结余可暂不予核查。③账目调整及库存结余核查，必须准确无误。3、关于办理成品入库①成品入库后，码放位置必须相对固定，不允许擅自变动。如确需变动，必须报请生产部经理批准。②分类别和规格码放，不允许混放。因场地有限，当同一库区存放几种类别和规格的物料时，也应该相对分开。③物料码放必须符合码放标准，除该列物料最前端一垛外，每垛摞数、每摞层数、每层件数必须一致。④标识牌必须与实物相对应，每列物料对应一块标识牌，标识牌必须位于该列物料的正前方。⑤账目调整须准确无误。⑥办理成品入库及入库账目调整需在45分钟之内完成。4、关于呈报库存台账电子报表①库存台账电子报表最迟应于每日上午9点30分钟之前呈报。 ②库存台账中必须精确反应库存成品唯一、统一的名称和数量。5、关于发货计划汇总与统计①发车计划汇总、统计、出具缺货列表，应于每天上午10点钟之前完成。 ②缺货统计准确无误。6、关于定期盘点①按规定定期盘点。 ②按规定出具盘库盈亏表。7、关于库区环境卫生①物料分类别和规格定置存储、按码放标准码放整齐。 ②不用的枕铁须放置在专用料架上码