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- 2020-12-12 发布于江西
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今日事今日毕策划实施方案
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“今日事,今日毕”策划方案
一、 背景:
2016 年,随着公司的发展,翼勋价值观更改为“专业,创新,安全,执行”,打造高效执行力将是全体翼勋人
于此,公司特提倡“今日事,今日毕”,并随之推出系列组织活动,打造翼勋成为一支高效的执行团队。
二、 目标:
意识上,我们要对“今日事,今日毕”由心重视起来;
行动上,我们面对“今日事,今日毕”自觉行动起来;
管理上,我们推动“今日事,今日毕”流行延续起来。
三、 推行三阶段:
共分为:意识导入阶段、方法推广学习阶段和行动学习小组实践检验阶段。
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