调控科19月份工作汇报.doc免费

调控科1-9月份工作汇报 一、早稻订单和收购工作 1、当好领导参谋，提出我县今年早稻订单收购价和奖励建议方案。经县政府批准，我县早稻收购价确定为圆粒型134元/百斤，长粒型132元/百斤，对订单内用于地方储备粮补库的早籼谷每百斤给予30元的政府奖励。并启动最低收购价预案，保护了种粮农民的利益。 2、指导收储企业做好早稻订单政策宣传和各项业务准备。3月份开始，县收储公司就通过新闻媒体发布最低收购价、政府奖励、订单数量等信息，召开种粮大户座谈会，派工作组进村入户分发和张贴政策宣传单，宣传订单粮食政策，使政策深入人心，家喻户晓，让农民吃了定心丸，提高种粮积极性。业务方面做到仓容早准备，资金早筹措，器材早检修，人员早落实，业务早培训。 3、督促收储企业严格执行《粮食流通管理条例》和国家粮食局“五要五不准”的收购守则，严把入库质量关，坚决杜绝陈粮、外地粮和“转圈粮”入库。积极开展早稻收购“五好”服务活动，圆满完成了早稻收购任务，全县签订早稻订单1023份，订单粮食10574吨，早稻订单实际入库10398吨，保护价收购10吨，订单完成率达98.3%，发放预购定金268.33万元，全部收回。收购粮食质量符合国家规定的质量标准。 二、组织开展三项专项检查 根据国家、省、市粮食局的统一部署，我们共组织了粮食库存检查、粮食行业安全生产大检查“百日行动”和地方储备粮专项检查等三项专项检查工作。 1、粮食库存检查。3月25-28日，我局抽调9名业务骨干，对收储公司6个分公司32个粮库的现存粮食进行全面检查，通过逐仓逐堆测量计算核对，我县粮食库存实物和保管帐、会计帐、统计帐及银行台帐相符。粮情粮温正常，质量稳定。 2、粮食行业安全生产大检查“百日行动”。我局按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的检查要求，组织收储公司对所有办公场所、存粮库点、出租物业开展了为期百日（6月至9月）的安全生产大检查，共发现安全隐患43处，我们对发现的隐患点列出了详细的清单，提出了整改方案，安排了维修资金，设定整改时限，目前已整改完成了41处。还有两个安全隐患，有待上级帮助解决和下步解决，一是药剂库存有50公斤氯化苦药剂，我们已向省、市粮食局反映多年，至今没有解决；二是一些仓库地势较低，易受洪水侵害，有待中心库建成后解决。 3、地方储备粮专项检查 我们认真贯彻执行《浙江省地方储备粮管理办法》健全和完善储备粮管理的各项制度，加强地方储备粮的管理，做到“储得进、管得好、调得动、用得上”，并做到勤检查、不坏粮，保管员三天一小查、七天一大查，风雨及时查；分公司每月进行全面检查，局和公司每季度普查，做到有检查有记录，发现问题及时处理，确保我县储备粮油的安全。在储备粮轮换工作中，根据储备粮储存年限和质量指标，按规定程序报批后给予实施。今年早稻轮换销售中我们克服市场疲软、销路不畅，价格节节下跌的困难，通过16次网上公开竞拍，销售早籼谷10011吨，晚籼谷3938吨，终于完成了轮换销售任务，使早稻收购仓容得以解决。储备成品粮管理设立专用仓库，采用空调低温冷藏，粮温常年控制在20℃以下，保证了成品粮品质。 三、中心库建设 今年计划投资1500万元，工程预计年底全部竣工。到9月底，主体工程、驳岸工程已完成施工，室外场地及管道工程通风设备正在施工中。今年已完成投资额1067万元。 10-12月工程打算： 1、完成室外场地及管道工程、通风设备安装、绿化工程施工； 2、进行智能化设备设计招标。 存在问题：农发行贷款至今未到位，下步可能会因资金问题而无法完成工程。 四、日常工作 1、做好粮食统计业务，按时上报各种报表。 2、做好粮食市场价格监测，每周采集市场价格信息。 3、加强军粮质量意识，落实军粮安全责任，强化质量监督检查，确保军粮供应质量。努力提高服务水平，巩固军地鱼水关系，在今年“八一”期间，走访慰问部队，并给部队官兵带去金龙鱼、大豆、电饭煲、大米等慰问品，受到了部队的好评。 4、按县应急办的要求，于6月8日完成了粮食安全应急预案的修订，并报批规定上报。 五、下步工作打算 1、做好晚稻订单收购工作。今年晚稻订单收购补库计划4092吨，我们打算10月份落实好订单，11月份收购入库，本地订单收购不足时，采取网上公开竞拍采购，在12月底前，确保储备粮补库任务完成。 2、10月上旬落实应急加工能力300吨，应急供应点30个，粮食市场监测点4个，并签订协议书。 3、11月份前，做好粮食安全预案的培训和演练，具体时间由局领导安排。 4、督促中心库建设工程资金到位，以确保年底竣工，超额完成投资额。 二O一三年九月廿四日