伊利集的团竞争战略剖析.pptVIP

伊利 伊利公司竞争战略与分析  目录 02 03 企业内外部环境分析SWOT分析差异化竞争战略 V  01公司简介  伊利是中国乳业举足轻重的龙头企业,拥 有近五十年颇具传奇色彩的发展历史.伊利集团 拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事 业部,所属企业近百个,旗下有纯牛奶、乳饮 料、雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、酸奶、奶 酪等100多个产品品种。伊利不仅成为了中国 1乳业的一面旗帜,还开创并引领了中国乳业的 黄金十年”。伊利又通过奥运与世博,将中 国乳业带上了世界舞台。在荷兰合作银行发布 的“2015年度全球乳业排名”中,伊利蝉联全 球乳业10强,继2014年后,再次成为全球乳业 第一阵营中的唯一亚洲乳企。  2015年,伊利集团业绩突破600亿元,营业 收入和净利润稳居亚洲乳业第一。2016年7月25 日,在荷兰合作银行发布的2016年度“全球乳 业20强”中,伊利的排名跃升至全球乳业8强。 长期以来,伊利秉承“厚度优于速度、行业繁 荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的 发展观,坚持“绿色产业链”发展战略,n以自 身的良好经营、与环境的和谐共处、与社会的 多方共赢,带动了企业公民理念在中国商界的 普及。 2005年11月156日,伊利通过全球最高标准的检 验后正式牵手奥运会,成为唯一一家服务于 2008年北京奥运会的中国乳品  02企业文化  伊利文化是健康产品、健康运营、健康愿 景三位一体的健康文化。它护航伊利和谐发展 ,引领行业健康成长,更引擎人类美好未来。 伊利愿景:成为世界一流的健康食品集团不断 进取,坚持以世界领先的标准要求自己。以全 球化视野、国际化胸怀,竭诚满足不同区域消 费者的健康需求成就消费者的健康生活,就是 一成就我们的事业 伊利使命:不断创新,追求人类健康生活时时 求创新,处处可创新,人人能创新每一次创新 ,都是为了人们的健康每一次努力,都是为了 人们的幸福  03企业内外部环不境分  外部环境 分析 1政治环境 2经济环境 改革开放以来,政府对经济的干 我国经济正步入高速发展的轨道,市场 消费需求急剧扩大,随着人们生活水平的提 预度随着市场经济的发展逐步降低。 高,未来对乳制品的需求将会急速增长。预 随着乳制品对国民健康起到的重要作 计今后3~5年内国内乳品的消费需求年均 用越来越显著,国家也加强了对这个 增长将超过15%,需求总量将达到1620 行业的重视和监管力度。 1680万吨左右,年人均乳品消费总量将达 到11~12千克。对乳制品的消费倍增乳业 的末来市场发展空间巨大,这为公司的发展 提供了良好的外部环境  外部环境 分析 3披术环境 4社会文化环境 随着中国经济的飞速发展,全国人民的 我国鲜奶加工企业设备相对也较 生活水平和文化水平迅速提高,人们越来越 落后,加之科技人才严重不足,研制 重视菅养的摄入,重视身体健康,而牛奶作 与开发高附加值产品十分困难,难以 和国外大型奶业集团抗衡。 为营养丰富的产品在市场中除了饮料还扮演 着营养品的角色