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企业人事行政部工作流程图16项 ??目录 企业人事行政部工作流程图16项 1 会议管理流程 1 专项档案管理流程 2 固定资产管理流程 3 公文管理流程 4 公文管理流程 5 办公用品采购领用管理流程 6 网络信息管理流程 7 重要档案借阅管理流程 8 文书档案管理流程 9 秘书日常事务管理流程 10 培训计划管理流程 11 招聘管理流程 12 员工定薪管理流程 13 职位说明书管理流程 14 绩效考核管理流程 15 劳动合同管理流程 16 企业人事行政部工作流程图16项 会议管理流程　　相关部门　　　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 主管领导审核审批 草拟通知 会议申请 受理审核 总裁审批审批 会议通知 会议准备 会议准备 会议召开 会议纪要 会议召开 会议纪要 部门审定 总裁审批 纪要发文 承办 承办、监督　　主管领导审核 纪要发文 开始　　　　　　 结束　　专项档案管理流程 相关部门　　　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 开始 文书办结 总裁审批 收 集 整理、分类 编号、装订 归档、保管 档案鉴定 档案销毁清单 销毁 主管领导审核　　　　　　 结束　　固定资产管理流程　　相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 结束 总裁审批 季度固定资产清点 选定供应商 采 购 入固定资产清单库 签字领用 领用登记清单 归还 已审批 编制计划预算 市场调查询价 开始 制定年度需求计划　　人事行政总监审核 汇总年度需求计划　　 财务总监审核 采购申请　　　　　　 公文管理流程　　相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 总裁审批 结束 开始 归 档 印 发 相关部门会签 修 改　　 主办部门拟稿填写审批单　　相关领导会签　　　　　　公文管理流程 相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 开始 承 办 整理反馈信息 听取汇报 归 档 结束 签收、登记、拟办意见 主管领导批办　　 承办、传达、催办、督办　　　　　　 办公用品采购领用管理流程　　相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 编制采购单 采 购 验收、入库 签字领用 领用登记清单 年终库存清查 各部门领用数量公布 结束 选定供应商 开始 提出采购需求 汇总需求计划 市场调查询价 编制计划预算　　人事行政总监审核　　财务总监审核　　　　　　 网络信息管理流程 相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 结束 月度发稿统计 季度工作评价 OA、网站发布 年度汇总评比 优秀通讯员奖励 开始 提出年度信息指标 编辑、审核　　人事行政总监审核　　撰稿、编辑、审核、报送 财务总监审核　　　　　　 重要档案借阅管理流程 相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 调出档案 查阅 总裁审批 审批 归还 登记归档 重要档案借阅 填写调阅单 开始 主管领导审核 结束　　　　　　　　 文书档案管理流程　　相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 结束 总裁审批 审批 销毁 开始 文书结案 收集、整理 分类、编号 保管 档案鉴定 档案销毁清单　　　　 主管领导审核　　　　 秘书日常事务管理流程　　相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导　　　　　　　　 开始 工作预测 制定工作计划 整合资源 制定行动方案 督办、反馈 工作进度安排 结束 沟通、协调 总结、归档 人事行政总监审核 相关领导评价审核　　　　　　　　培训计划管理流程 相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导 开始 发放培训需求表　　否 培训需求分析 提出培训需求 总裁审批 审批 制定年度培训计划 是 实施准备　　组织实施内外培训 培训评估考核 相关资料归档 培训年度分析报告 二级培训 结束　　　　 招聘管理流程　　相关部门　　　　 人事行政部　　　　 相关领导　　　　　　　　 用人部门/单位正职审核 分管副总裁审定 调整招聘需求 开始 填报《招聘需求审批表》　　 确认 人力资源总监审核　　　　　　 否　　　　是 制定招聘方案 总裁或其授权人审批 审批 发布招聘信息 分管副总裁审核 人力资源总监审核 被录取人员 未录取人员 告知、材料归档 通知被录取 人员报到 明确岗位职责、要求等 进入试用期 结束 结果反馈　　 应聘资料收集、筛选 与用人部门/单位 共同确定面试名单 组织用人部门/单位 相关人员参与招聘面试 填写《面试评价记录表》 对专业技能方面作出评价 填写