员工考评制度(修订).docxVIP

四川九龙电力集团有限公司 《九龙电力集团典章》 员工考评制度（修订） 根据《亚王集团管理基本条例》的有关精神，结合公司目前的现状，为有序推动公司员工考核评价工作，特对《九龙电力集团典章》第八章“绩效考核制度”予以修订。 第一条 考评目标 1、对员工一定时期内在工作中表现出来的工作能力、工作态度及工作业绩进行分 析评价，激励先进，鞭策后进。 、通过考评改进工作方法，提高工作效率，促进个人目标和公司目标的完成。 3、建立激励与约束相结合，自我激励与公司激励相结合，员工成长与公司发展相 适应的人力资源发展机制，造就具有良好素质和团队协作精神的人力资源队伍。 第二条 考评原则 1、公开、公正和公平原则。 2、以人才发展与绩效提升为导向的原则。 3、定期化和制度化的原则。 第三条 考评对象 1、副总级及以下管理人员。 2、普通员工。 第四条 考评主体 1、公司人力资源主管部门负责组织和协调考评工作。 2、由被考评人上级、直属下级、其他同事对被考评人进行全方位考评。 第五条 考评内容 考核评价主要包括工作态度、工作能力和工作业绩三部分。对中高层管理人员的考评重结果（业绩），对普通员工的考评重过程（投入） 。 考评内容与权重详见附表（表一、表二） 。 1、工作态度是指工作过程中表现出来的职业精神、责任心、敬业精神、进取意识、奉献精神和团队意识等。 1 2、工作能力是工作中表现出来的个人的知识、