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员工星级评定方案(综合)
员工星级管理评定方案
一、 目的:
1、 为能够对员工的工作业绩及工作态度做出公正的评价;
2、 为员工晋升、薪资调整等提供有力的依据。
二、 适应范围:
入职满 6 个月的制造中心员工/工程师(部门长、主管除外)
三、基本条件
1 入职满 1-3 个月,能够正常转正,签订劳动合同者;
2 未发生过严重违反安全实操规程及安全事故;
3 没有发生过因个人引起产品质量事故(如质量投诉、退货等);
4 能严格服从组长以上领导工作安排和调遣,及时圆满的完成生产任务;
5 热爱本职岗位工作,勤劳主动,人品正派,团结同事,顾全大局,积极进取,
在工作期间没有发生严重违法公司规章纪律行为 (如偷盗/破坏财产、打架斗殴等),没
有受公司任何警告以上处理的。
四、实施办法:
各部门主管需对部门内部所有员工进行综合考核,由部门经理、总监共同对此员工进行
考评,考评结果由中心总监发给总经办汇总,汇总出终成绩由总经办交总经理审批。
五、评定周期
本评定暂定半年一次。
六、考核内容及标准:
1、 通用部分 (40 分)
序号 考核内容 标准 扣分
1 未按公司规定着装或着装不整洁影响形象 1 分/次
2 在岗时做与工作无关的事情,如看书、看报、玩手机等 2 分/次
3 损坏、丢失所配备的公共物品、工具等 1 分/次
4 未能贯彻执行会议、工作任务及领导指示 2 分/次
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员工星级评定方案(综合)
5 日常工作区域标识、表格记录及相关点检没做好 2 分/次
6 被开警告单或记过(如因个人失误造成报废)等 5 分/次
7 违反相关作业规定 2 分/次
8 无特殊原因,不能如期完成生产计划而导致影响出货 3 分/次
9 不服从安排、指挥 2 分/次
10 无故迟到、早退的 2 分/次
11 对上级领导安排之工作未能保质、保量完成的 2 分/次
12 生产过程有异常未及时反馈者 2 分/次
13 7S 执行不到位 (含公司及宿舍) 2 分/次
14 明知同事有违纪行为不给予提醒或制止也不上报的 2 分/次
15 未按生产要求进行数量管理 1 分/次
16 无特殊情况未经批准越级汇报
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