综合项目施工组织设计专项方案监理审核要点.docVIP

一、监理对施工组织设计方案审查关键内容包含： 1、程序性审核 2、对照工程建设安全强制性标准关键内容审核 3、目标设置针对性审核（人员、机械、材料、方法、环境能否满足项目目标） 4、重大危险源评定和防范 5、安全管理组织机构是否责任到人 6、质量确保体系和管理制度是否责任到人 7、应急预案是否满足要求 二、符合性审核 ?1、程序性审核： ????⑴编制单位审批手续是否齐全。 ??????①通常编制为项目技术责任人，审核为项目经理，同意为企业技术部门责任人并加?盖技术部门公章； ??????②报审程序应符合规范要求。 ????⑵编制依据和目标审查： ??????①和投标承诺技术标组织设计有没有标准性重大出入，包含（质量、进度、经济、安全目标，管理体系，人员和组织确保体系等方面）； ??????②对于施工组织设计目标，包含进度、质量、投资和安全目标全部必需符合协议要求； ??????③采取规范、规程和相关文件是否有效；是否符合设计文件中约定；采取地质汇报是否有效；符合工程建设安全强制性标准关键内容要求。?????? ??????④施工组织设计中应包含关键内容（参附件）应齐全。 ???2、工程概况符合性审查： ????⑴、建设地点、规模应和施工许可相吻合； ????⑵、建筑特征（包含建筑面积、层数及总高和分部分项工程做法等）、结构特点（包含基础及主体结构类型、阳台和楼梯结构等）、设备特征（包含上、下水系统、煤气工程、采暖空调系统、强电系统、智能化系统和消防系统等）应和设计图纸相吻合； ????⑶、建筑场地：场内外施工道路、周围建筑物、施工现场情况、施工条件，四通情况，资源供给情况，施工技术及管理水平和实际情况相吻合 ????⑷、水文和地质条件应和地勘汇报相吻合； ????⑸、室外原有地下管网状态及室外管网设计符合工程项目实际情况， ⑹、工程特点、难点分析符合工程项目客观情况。 三、针对性审核 1、施工准备阶段审核关键点： ?⑴审核项目组织机构 ??????①、单位资质、项目管理人员资格是否满足项目工程类别要求，项目组织机构总承包单位项目经理、副经理、总工程师和专职质检员等关键管理人员必需是总承包单位在投标文件中承诺人员； ??????②、项目组织机构组成和职能分工和管理人员配置是否满足项目工程管理要求；是否持证上岗并有对应工作经验；分工层次是否清楚，职责分工是否表现了项目经理负责制和责权一致标准，是否有利于快捷、优质高效工作。 ??????③、项目工程质量和安全确保体系是否具体落实到施工质量、进度、成本控制和安全生产文明施工责任制上； ??????④、从事特殊工种施工人员全部必需持证上岗，参与工程施工工人（包含劳务工）全部应技术熟练。 ????⑵施工总平面部署设计是否合理： ??????①施工组织设计总体部署应合理有序，应有利于施工顺利进行；有利于确保工程?质量，有利于降低工程投资； ??????②相关临建、材料堆场和材料加工场、施工道路部署、现场排水及施工用水应满足《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99、《施工企业安全生产评选标准》JG/T77-、《安全防范工程技术规范》GB50348-、《建筑设计防火规范》GB50016-、《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90、《排水管道维护安全技术规范》CJJ6-85等规范和文明施工管理要求要求。 ??????③砼搅拌站位置及砼运输方案要合理。 ??????④现场施工临时用电是否合理；施工用电总量控制应能满足施工生产用电要求；?现场计划线路布设和电器开关柜（箱）设置应符合《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46要求；现场临时用电线路应按三相五线制（三根火线、一根零线、一根地线）布设。 ???⑤关键施工机械数量、性能及规格型号不应和投标承诺有较大差距； ??2、施工方案审核关键点： ?????施工方案是施工组织设计关键内容，施工方案反应了施工布署、技术利用和施工方案确实定。（审核时关键看流水段划分、大型机械选择、关键分部分项工程施工工艺步骤、工艺选择是否合理，关键施工方法是否可行等） ??①相关施工布署、技术利用、施工程序和次序确实定应合理可行；采取施工方法是否含有针对性；相关包含工程费用、工程造价增加内容应严加控制。 ?????②对季节性施工和专题施工方案应着重根据工程建设安全强制性标准关键内容审核其可行性、科学性、优异性和可靠性。 ?????③有工程材料和设备计划安排一览表；有劳动力需求和计划安排一览表；有施工机械计划进场安排一览表。 ??3、施工进度计划审核关键点 ???①施工总进度计划确定总工期、完工日期是否符合承包协议约定工期；是否留有调整余地。 ??②各分部工程工期节点是否满足建设单位提出目标控制要求。 ???