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安全管理 专 项 安 全 施 工 方 案 编制人 职务（称） 审核人 职务（称） 同意人 职务（称） 同意部门（章） 编制日期 安全管理方案 一、工程概况 本工程为杭州世马纱绒宿舍楼工程，为三层框架结构。建筑面积3000平方米。由杭州世马纱绒投资兴建，杭州天工建设监理咨询监理，萧山建筑设计事务所设计，浙江萧峰建筑工程承建。为发明良好工作环境，严格根据《建筑施工安全检验标准》（JGJ59-99）标准，有序、规范、标准、整齐、科学建设施工生产活动，管理具体方案以下： 二、安全生产责任制 安全生产责任制，是依据“管生产必需管安全”，“安全工作，人人有责”标准，以制度形式，明确要求各级领导和各类人员在生产活动中应负安全职责。为此企业和项目经理、项目经理和各班组长等签署责任书，以次增强各职员安全意识，做到“安全第一”。 企业对从事安全相关管理、实施和检验人员，要求其职责、权限和相互关系，定时考评。 为了使安全生责任制能够严格落实实施，就必需和经济责任挂钩，对违反指挥、违章操作造成事故责任者，必需给一定经济制裁，情节严重还要给行政处分，触犯刑律，还要追究法律责任。对一贯遵章守纪、重视安全生产、成绩显著或在预防事故等方面做出贡献，要给奖励，做到奖罚分明，充足调动广大职员主动性。 项目部应实施安全生产目标管理，制订总安全目标，如：伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标等。每十二个月、每个月要制订达标计划，进度目标分解到人，责任落实到人，考评到人。 施工现场要建立以项目经理为班组长、由各职能部门参与安全生产管理小组，组成自上而下覆盖各部门、各班组安全生产管理网络。并制订由施工员、安全员等在内轮番值班制度，检验监督施工现场及班组安全制度落实实施，并做好安全值班统计。 项目部要建立、健全多种规章制度，除安全生产责任制外，还有安全技术交底制度、安全宣传教育制度、安全检验制度、安全设施验收制度、伤亡汇报制度。 二、技术交底 企业对开工工程编制专题施工方案，针对性要强，能指导现场施工。审批手续齐全，有技术责任人署名，有技术部门盖章，还要有监理单位认同，而且盖章。项目部严格根据专题施工方案施工，因工程更改等情况改变，安全技术方法也必需立即作对应更改、补充、完善，并做好审批手续。 1、要认真进行安全技术方法交底 工程开工前，技术责任人要将工程概况、施工方法和安全技术方法，向参与施工工地责任人、班组长和职员进行安全技术交底。每个单项工程开始前，应反复进行交底单项工程安全技术方法。对安全技术方法中具体内容和施工要求，应向工地责任人、班组长进行具体交底和讨论，使实施者了解其道理，为安全技术方法落实打下扎实基础，安全交底应有书面材料，有双方签字和交底日期。 2、具体落实 安全技术方法中各项安全设施，防护设置实施应列如施工任务单，责任落实到班组或个人，并实施验收制度。 3、加强检验和监督 加强安全技术方法实施情况检验，技术责任人、编制者和安全技术人员，要常常深入工地检验安全技术方法实施情况，立即纠正违反安全技术方法行为、问题，要对其立即补充和修改，使之愈加完善、有效。各级安全部门要以施工安全技术方法为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，常常性对工地实施情况进行检验，并监督各项安全方法落实。 4、建立奖罚制度 对安全技术方法实施情况，除认真监督检验外，还应建立必需和经济挂钩奖罚制度。 三、安全生产教育 安全生产教育培训工作是实现安全生产一项关键基础工作。只有经过对广大职员进行安全教育培训，才能提升职员搞好安全生产自觉性、主动性和发明性，增强安全意识，掌握安全知识，使安全规章制度得到落实实施。 1、培训时间 培训对象和培训时间 培训对象 每十二个月接收安全培训时间不少于 1 项目经理 30课时 2 专职安全管理人员 40课时 3 其它管理、技术人员 20课时 4 特种作业人员 20课时 5 企业职员 15课时 6 转岗、职员重新上岗 （每次）20课时 2、安全教育内容 （1）新工人必需进行企业、工地、和班组三级安全教育，教育内容包含安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作