综合项目施工组织设计关键技术标.doc

TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 编制说明及编制依据 3 1.1编制说明 3 1.2 编制依据 3 1.3采取标准 3 第二章 工程概况及特点 4 2.1 工程概况 4 2.2 工程特点 5 2.3 工程关键及难点 5 2.4 工程质量 6 2.5 维修和保养 6 2.6施工目标 7 第三章 施工现场组织机构及总平面部署 8 3.1 组织机构 8 3.2 施工现场总平面部署 9 第四章 施工准备 10 4.1 技术准备 10 4.2 材料、设备准备 10 4.3 通讯准备 11 4.4 施工现场准备 11 4.5 施工力量配置 11 第五章 施工总体安排 13 5.1 施工总体安排计划表 13 5.2 关键施工工序 13 第六章 关键施工方法及施工工艺 14 6.1电力管井工程施工 14 6.2 ∏接柜安装工程 14 6.3 电缆敷设 15 6.4 10KV电缆头制作安装 15 6.5 10kV干包式交联聚乙烯电力电缆接头制作工艺 17 6.6 电缆头施工注意事项 18 第七章 施工确保方法及工程成本控制方法 19 7.1 施工技术确保方法 19 7.2 工程成本控制方法 19 7.3雨季施工 20 第八章 工期计划及确保方法 21 8.1 工期计划及要求 21 8.2 施工进度确保方法 22 8.3 材料供给管理 22 第九章 质量目标、质量确保体系及技术组织方法 23 9.1 质量方针和目标 23 9.2 组织方法 23 9.3 质量管理组织机构及关键职责 23 9.4 质量管理方法 24 9.5 质量管理检验标准 26 9.6 施工过程控制 27 9.7 质量确保技术方法 27 第十章 安全管理体系及安全管理制度 30 10.1 安全管理目标 30 10.3 安全管理制度及措施 31 10.4 安全组织技术方法 32 10.5 关键施工方案和特殊工序安全过程控制 34 第十一章 环境保护及文明施工 37 11.1 环境保护问题 37 11.2 环境保护方法 37 11.3 文明施工 37 11.4 文明施工管理措施及方法 39 第十二章 和招标人、监理、总包、设计等相关方配合方法 41 12.1 和招标人及监理配合方法 41 12.2 和设计配合方法 41 12.3 和其它承包商配合方法 41 第十三章 计划、统计和信息管理 42 13.1计划、统计报表编制和传输 42 13.2 计划、统计和信息管理目标和方法 42 第十四章 售后服务计划 43 14.1工程保修计划 43 14.2 质量确保承诺 43 14.3售后服务承诺 43 拟投入本工程关键施工设备表 45 关键材料需用量计划表 47 第一章 编制说明及编制依据 1.1编制说明 1.1.1 本工程施工组织设计是严格根据工程施工图纸和施工现场实际情况及国家现行施工规范工艺标准进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布署标准下，编制而成。 1.1.2 依据本工程设计特点、功效要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制标准。 1.1.3 我企业对此次施工组织设计编制高度重视，召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充足了解施工环境、正确把握业关键求前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，努力争取本方案切合工程实际，思绪优异，可操作性强。　 1.2 编制依据 1.2.1 旭辉E天地项目供配电工程招标文件； 1.2.2 旭辉E天地项目供配电工程招标全部设计图纸； 1.2.3 现场勘查情况； 1.2. 1.3采取标准 1.3.1《砌体工程施工质量验收规范》GB50203- 1.3.2《混凝土质量控制标准》GB50164- 1.3.3《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107- 1.3.4《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303- 1.3.5《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168- 1.3.6《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50166- 1.3.7《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96 1.3.8《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194- 1.3.9《工