综合项目施工组织设计外装.doc

目 录 一、工程概况 TOC \o 1-3 \h \z \u 1.1概述 4 1.2四置及环境 4 1.3工程内容、工程特点 4 二、质量目标 2.1工程项目质量目标 4 三、工程项目管理架构和管理职责、职能分配 5 3.1管理架构表5 3.2防火安全管理小组架构 6 3.3消防应急处理小组架构表6 3.4工程项目质量管理只能分配表7 3.5企业环境/职业健康安全管理只能分配表8 施工布署 五、关键施工方法或专题方案 10 六、确保工程质量和工期方法 20 6.1确保工程质量方法20 七、施工总平面部署图23 八、工程施工横道图 23 九、机具使用计划及临电负荷 23 十、关键材料供给计划 24 十 一、安全技术方法 25 十二、防火方法 27 十三、文明施工方法 28 十四、重大环境原因和重大危险源控制方法 30 十五、特殊过程、关键工序控制 53 十六、工程中采取新材料、新工艺、新技术 56 十七、创优方法60 十八、质量管理体系要求 62 18．1文件、统计控制 62 18．2质量技术确保方法及产品保护方法 63 18．3检验试验计划 65 18．4采购控制 65 18．5检测设备配置计划65 18．6测量、分析和改善 66 一、工程概况 1.1概述 工程名称 强辉.圣林雅苑酒店室内外装饰工程 工程地点 重庆渝北（台商）工业园标准分区G40-5号地块 建设单位 重庆强辉实业（集团） 设计单位 重庆国际艺术 监理单位 重庆永鑫工程项目管理 建筑面积 5054.43㎡ 层 数 6层 楼 高 33.75m 工程面积 约7575㎡ 协议造价 4180000元 协议工期 92日历天 开工日期 10月1日 完工日期 12月31日 1.2四置及环境 1、本工程在重庆渝北区回兴工业园，施工范围具体四面位置范围见总平面图。施工过程中要尤其注意安全、防火控制和施工产生粉尘、污水和垃圾对周围环境影响。 2、现场临时水电由业主安排，提供各区各层间临水、临电接驳点，垂直运输则使用电梯或人工。 1.3工程内容、工程特点 1.3.1本工程施工内容包含： 外墙装饰关键为：钢结构干挂花岗石外墙、铝合金窗. 铝合金玻璃外墙。 （1）、石材外墙：立柱为100 X50X3.5镀锌热度钢矩管；横杆为L50X50X4热镀锌角钢。 （2）、玻璃外墙：采取175系列明框玻璃外墙。玻璃为6low-E+12+6mm钢化中空玻璃。 二、质量目标 2.1工程项目质量目标 为切实抓好本工程施工质量，本着企业一贯质量宗旨：以质量求发展，向管理要效益，连续提升质量水准，发明精品，满足用户要求！企业把本工程列为关键工程，组建了强有力项目管理班子，提出“关键工程创建精品”要求，根据企业ISO9001质量确保体系标准进行管理，将工程质量目标定为： 确保一次验收合格,达成重庆市装饰优良样板工程争创鲁班奖 。 用户满意度达90%。 三、工程项目管理架构和管理职责、职能分配 3.1.管理架构表： 现场工程项目管理架构表 编号：QW7.1-5-F 工 程 项 目 强辉.圣林雅苑酒店外墙装饰工程 项 目 经 理 周 浪 工程项目责任人 陈康森 项目技术责任人 董去修 3.2. 防火安全管理小组架构： 组 长 周浪 副组长 董去修 组员 组员 组员 组员 宋强 祝涛 郭甜 张睿 3.3. 消防应急处理小组架构表： 组 长 周 浪 副组长 董去修 组员 组员 组员 组员 组员 组员 宋强 祝涛 郭甜 李义富 李土泉 刘天宝 3.4工程项目质量管理职能分配表: 要素编号 项目质量管理职能 项目责任人 项目技术责任人 施工员 质安员 材料员 资料员 预结算员 4.2.3 文件控制 ○ ○ ○ ○ ○ △ ○ 4.2.4 质量统计控制 ○ ○ △ ○ ○ ○ ○ 5.1 管理承诺 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.2 以用户为关注焦点 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4 策划 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.1 职责和权限 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.3 内部沟通 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5.6 管理评审 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.1 资源提供 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.2 人力资源 ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ 6.3 基础设施 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6.4 工作环境 △ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7.1 产品实现策划 ○ △ ○ ○ ○ ○ ○ 7