综合项目施工组织设计市容整修.docVIP

目 录 一、综合说明 二、施工现场平面部署和临时设施部署 三、劳动力计划 四、施工进度、施工工期确保方法 五、关键施工机械、设备 六、本工程关键施工方法或方案和施工方法 七、质量确保方法 八、采取新技术、新工艺、专利技术 九、季节性施工方法 十、施工安全确保方法 十一、现场文明施工方法 十二、施工现场环境保护方法 十三、各工序协调方法 十四、施工现场、周围建筑物维护方法 十五、工程交验后服务方法 一、综合说明 1、工程概况 市容环境综合整改 工程在 ，由 建设， 。 工程名称： 工程地点： 建设单位： 承包方法：包工包料 质量标准：国家施工验收规范合格标准 要求工期：计划开工日期： 计划完工日期： 施工总工期： 日历天。 2、编制依据 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202- 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50210- 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204- 《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203- 《建筑电气工程质量验收规范》 GBGB50303- 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GB50242- 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300- 《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88 二、施工现场平面部署 1．部署标准 为了确保施工现场部署合理紧凑，便于施工，现场部署应遵照以下标准： 1．1合理部署现场，方便施工。 1．2符合现场卫生、安全防火、文明施工和环境保护要求。 2．部署依据 2．1招标文件相关要求； 2．2现场红线、临界线、水源、电源位置，和现场勘察结果； 2．3总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图； 2．4总进度计划及材料需用量； 2．5总体布署和关键施工方案； 2．6安全文明施工及环境保护要求。 三、劳动力计划 1、关键工种劳动力计划配置详见下表： 序号 工 种 人数 备 注 1 木 工 60 模板安装、支撑 2 钢 筋 工 40 钢筋制作、绑扎 3 瓦 工 40 墙体砌筑 4 抹 灰 工 45 室内外抹灰 5 架 子 工 8 脚手架搭设、拆除 6 起 重 工 4 构配件、设备搬运 7 机 械 工 6 施工机械操作 8 油 漆 工 22 室内外涂料、油漆 9 焊 工 4 金属预埋件、配件制安 10 测 量 工 4 测量、放线 11 安装电工 10 电气预埋、设备安装 12 安装水工 10 管道设备安装 13 暖 通 工 15 暖通设备安装 14 防 水 工 10 防水工程施工 15 细 木 工 12 门窗制作、安装 16 普 工 60 辅助工 四、施工进度、施工工期确保方法 1、资金材料对工期确保 本工程实施专款专用制度，以避免施工中因为资金问题影响工程进度，同时专款专用也为施工项目应付万一某步骤完不成关键日期而采取果断方法提供了确保。关键材料由企业统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，以专用资金做确保，确保材料供给。 2、施工工序及劳动力对工期确保 2.1为确保工程顺利完工，科学合理地安排施工流水段，且各工序之间衔接紧密不窝工。 2.2为缩短工期、降低劳动强度，我企业将最大程度采取机械作业。使用钢筋全部采取外部加工制成半成品运到现场后直接绑扎于施工部位。 2.3在施工中，各工长依据工程总进度计划，安排编制施工作业计划，材料需用计划，技术组织方法计划，为提升工程质量、确保工期，挖掘施工潜力起关键作用，并做好施工人员交底工作。 2.4依据工程量需求合理配置各专业工程施工人员，做好劳动力动态管理，依据施工需求立即招集劳动力，在施工中发生不能满足施工技术需求劳动力立即解聘。 2.5在施工中，不停进行劳动力平衡，处理施工需求和劳动力数量、工种，技术能力相互配合中存在矛盾。 2.6作好多种专业施工材料供给工作，做到立即、准备、优质，并不会因为材料供给不到位而不能满足施工要求。 3、施工技术对工期确保 3.1我企业主动推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。在这项工程中，推广计算机信息管理技术，应用中国建筑研究院《PKPM工程系列软件》实施对工程施工控制，以确保工期按计划完成。推广使用胶合板或竹模板，以提升工程质量和施工速度。 3.2混凝土选择掺入早强剂砼，以确保砼强度能在短时期内达成设计强度值，模板拆除时间应依据规范要求进行,为下部工程施工发明有利条件。 4、做