优秀专业技术和管理人才成长探讨.ppt

优秀技术和管理人才成长的讨论 生产经营管理部吕长江 2008年10月 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC OpEC  目录 前言 、树立为中国石化服务终身的坚定信念,为中华民族 的伟大复兴奋斗 二、强化创新意识,努力站到专业技术前列,成为专业 技术领头人 三、强化主观能动性,充分发挥自我学习和研究的能力 四、克服急功近利的倾向,一步一个脚印地实现理想和 抱负 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC opEC..  刊 与油田板块的青年技术精英的交流 分享个人成长发展历程中的体会 探讨成才的真正原因,内因是决定因素 关键是理想和哲学 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC opEC..  目录 刖言 、树立为中国石化服务终身的坚定信念,为中华民族 的伟大复兴奋斗 二、强化创新意识,努力站到专业技术前列,成为专业 技术领头人 三、强化主观能动性,充分发挥自我学习和研究的能力 四、克服急功近利的倾向,一步一个脚印地实现理想和 抱负 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC opEC..  、树立为中国石化服务终身的坚定信念,为中华民族的伟大复兴奋斗 历史潮流,浩浩荡荡,顺其者昌,逆其者 亡 当今中国历史潮流是“中华民族的伟大复 兴 个人的理想必须融入历史潮流 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC opEC..  、树立为中国石化服务终身的坚定信念,为中华民族的伟大复兴奋斗 身为中国石化的员工、技术骨干、管理人才, 后备力量,一定要为中国石化服务终身的坚 定信念 中国石化为每一个决心为其事业贡献力量的 人才提供了广阔的发展空间 在这个丰富精彩的大舞台上,如果有人说没 有展示自己才能的空间、没有自己奋斗成功 的机会,那只能从你自己身上找问题 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC OpEC  、树立为中国石化服务终身的坚定信念,为中华民族的伟大复兴奋斗 中国石化是特大型国有企业 是中国国有企业的中流砥柱。 曾庆红:国有企业是国民经济的重要支柱 是全面建设小康社会的重要力量,是党执政 的重要基础 中国的国有企业正在走出一条与欧美国家国 有企业完全不同的道路 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC OpEC  、树立为中国石化服务终身的坚定信念,为中华民族的伟大复兴奋斗 中国石化 世界500强中排列在第15位,是亚洲第二大 中国第一大企业,年销售额为全国第一,达 到一万亿元以上,进出口总额全国第一达到 近400亿美元,年利润达到900亿元的特大型 企业。每年上交的利税总额占国家财政收入 的2%左右,承担着大半个中国的成品油保供 的政治责任 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC OpEC  、树立为中国石化服务终身的坚定信念,为中华民族的伟大复兴奋斗 苏树林总经理提出 通过5-10年的努力,把中国石化初步建设成 个国际化能源化工公司的战略目标。 中国石化因此需要一大批为其奋斗的各方面 多层次的人才 你们是中国石化的希望和将来 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC OpEC  、树立为中国石化服务终身的坚定信念,为中华民族的伟大复兴奋斗 中国石化的技术和管理与国际先进水平相比 有巨大的差距。 这样的现状和发展速度,我们拿什么去与国 际大公司论仲伯、比高低,拿什么去跻身于 国际化大公司的行列 中国石油化工股份有限公司 Production Management Department of SINOPEC opEC..