组织行为管理[汇编].pdfVIP

微软企业文化八大核心思维（ 1500） 顶尖人才。 “人是微软真正最大的财产。 ”员工的素质是对生产力唯一最重 要的来源，聘用最聪明的 5%，这里的关键词是聪明，而不是知识面试过程是非 常密集和严厉的。 它不保证所有合格的人都被聘用， 但是保证不合格的人很难被 聘用，所有员工都有共同个性特点：敏锐、聪明、有激情和富进攻性。 建设性的争锋。 直截了当地说出想法。 不鼓励玩弄权术和外交辞令， 激烈的 辩论和争论每天都会发生， 每个人须一直处于最佳状态， 工作没做好就难逃严厉 批评，不能只是抱怨问题而没有同时建设解决办法， 所有项目有关的文档都存放 在公共服务器上。 项目组中任何人可以查询和审阅业绩， 考核系统是相对的。 同 组员工彼此竞争。 按固定百分比划分优劣， 微软是一个相当苛刻的公司， 有许多 刻薄且眼光锋利的人。脸皮薄的人很难