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2017年全市统计基层基础建设工作方案
2017年全市统计基层基础建设工作方案
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2017年全市统计基层基础建设工作方案
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2017年太平镇卫生院
药房人员绩效分配方案
为搞好药房窗口建设,有效实现分工合作,调动工作积极性,保证调剂质量,完成好各项调剂工作,使药房管理走向规范化、标准化。根据总院奖励性绩效工资分配方案,体现医疗改革的“向重点岗位倾斜、优劳优酬、奖勤罚懒”的分配原则,结合我科实际,初制定本科室分配方案。
1.各药剂人员要高度重视自己的职责工作,服从科组的安排,认真完成指标任务。
2.药剂人员绩效细则考评根据科室实际情况而制定,我科考评大方向是:工作质量、服务态度、医德医风、加分扣分等。
3.结合我科实际情况,现将我科室进行岗位设置:
药房工作人员定为一级,岗位系数:1.0
4.药剂绩效计算方法:
个人考核得分=岗位系数X(科室工作考评分值70%+个人加分扣分30%)
个人奖励性绩效工资=人均奖励性绩效工资X个人考核得分
(科组长按总院拟订的分配方案执行。)
初定科室加分、扣分的共同项目内容如下:
加分项目:
内 容
加分
上全夜班
1分
科组长不在时,能积极主动参与科室各项工作安排或代替科组长解决问题
0.5分
受到病人或家属表扬的人员(经科组长或科室人员核实为准)加
0.5分
能按质、按时完成科组长安排的工作。
1分
及时杜绝他人发生差错事故加
0.5分
扣分项目:
内 容
扣分
药剂业务学习除了工休、特殊情况(丧假、婚假、病假)外,其余请假或缺席扣
1分
接到投诉的(上院办公室的扣3分;科室解决,患者无异议的扣)
1分
同事之间搬弄是非、产生矛盾,不利于团结的扣
2分
发生窗口差错、事故,没造成不良影响的一般扣1分;严重事故的扣5分;瞒报、漏报的扣2分;内部调剂差错的每次扣0.5分)
工作拖拉,上班时间干私活的,串岗的,一次扣
0.5分
仪表仪容(每项不符合要求的扣0.5分),上班迟到、早退一次扣0.5分
0.5分
对科室分配的工作没有执行落实的扣
1分
备注:科主任负责统分和管理,每月按考核项目填报到个人名下,汇总出各人当月绩效总分。履行绩效分配方案公开、公平、公正制度。
2017.1.5.
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