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降低全球供应链风险：摘要 降低全球供应链风险： 通过再平衡增强韧性 通过再平衡增强韧性 05 供应链：复杂生产网络 08 变革驱动因素 18 新的平行供应链 23 供应链和保险 30 供应链转换：定量分析影响 34 结论 摘要 摘要 新冠病毒危机使人们聚焦全球供应链风险… …促使企业反思自身的生产和采购策略。 我们预期企业将逐步建立平行生产工作线，它们将大多位于东南亚市场。 我们的模型情景估计，上述变化将产生将近1万亿美元的新增出口和投资额… …以及保险需求。我们估计，未来五年将新增630亿美元的保费额。 但是，重构全球供应链可能导致价格上升、效率下降。 根本性地重塑全球供应链(GSC)迫在眉睫；早在新冠疫情之前，这就已经是一个重要的宏观趋势。传染病大流行非常清楚地暴露出当全球化生产流程面临中间产品和服务供给中断的风险。在疫情高峰期，封锁措施迫使国际交易几乎陷入停滞。能够渡过这场疫情引起的全球衰退的企业将日益意识到，极其复杂和专业化的全球供应链蕴藏着许多供应链风险因素。世界三大经济体(美国、中国和日本)45-48% 的出口已融入全球供应链中。作为世界最大的中间产品供应国，中国将依然是许多全球供应链的核心环节。同时，其他地区的平行生产活动也在逐步形成。这些变化对全球经济和保险业意义重大。 过去10年来，全球化热潮有所降温。一个原因是中国正逐渐失去成本竞争力