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设备点 检 管 理相关制度 设备点 检 管 理相关制度 公司内部编号：（ 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI- GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI- 设备点检管理相关制度 设备点检管理相关制度 第一章总 则 第一章总 则 第一条 设备点检管理制度是集团公司设备工作中的一项基本责任制度，其实质 第一条 设备点检管理制度是集团公司设备工作中的一项基本责任制度，其实质 是将公司的生产设备按分工区域及专业分 交给点检人员管理，通过点检人员对 是将公司的生产设备按分工区域及专业分 交给点检人员管理，通过点检人员对 设备的管理和点检，准确掌握设备技术状况，实行有效的计划维修，维持和改善 设备的管理和点检，准确掌握设备技术状况，实行有效的计划维修，维持和改善 设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效 设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长机件寿命，提高设备工作效 率，以降低维修费，保证正常生产。 率，以降低维修费，保证正常生产。 第二条本制度适用于集团公司生产设备。 第二条本制度适用于集团公司生产设备。 第三条专职点检员应选拔有一定文化水平，在检修三班运行或日保岗位工作一 第三条专职点检员应选拔有一定文化水平，在检修三班运行或日保岗位工作一 定年限，具有判断运行状况能力和管理能力，责任心强的人员担任。 定年限，具有判断运行状况能力和管理能力，责任心强的人员担任。 设 设 第四条本制度仅规定了有关点检分工、点检实施等业务，对点检人员应承担的 第四条本制度仅规定了有关点检分工、点检实施等业务，对点检人员应承担的 其他业务，按集团公司使用、检修工程、设备状态、维修技术、备件、故障、维 其他业务，按集团公司使用、检修工程、设备状态、维修技术、备件、故障、维 修费用等管理制度中的具体规定执行。 修费用等管理制度中的具体规定执行。 第二章点检的分类和分工 第二章点检的分类和分工 第五条点检分类 第五条点检分类 一．常规的点检 一．常规的点检 1．日常点检 1．日常点检 在设备运转中或运转前后，点检人员靠五感对设备进行短时间的外观点检，及 在设备运转中或运转前后，点检人员靠五感对设备进行短时间的外观点检，及 时发现各种异常现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏 时发现各种异常现象，如振动、异音、发热、松动、损伤、腐蚀、异味、泄漏 等，以防止或避免设备在劣化状态下工作，点检周期一般不超过 1 周。 等，以防止或避免设备在劣化状态下工作，点检周期一般不超过 1 周。 2． 定期短周期点检 （即月例点检） 2． 定期短周期点检 （即月例点检） 为预测设备内部情况，点检人员靠五感或简单工具，仪表对设备重点部位详细 为预测设备内部情况，点检人员靠五感或简单工具，仪表对设备重点部位详细 地进行静 地进行静 （或动）的外观点检，点检周期一般为 14 周。 （或动）的外观点检，点检周期一般为 14 周。 短周期点检中还包括重合点检项 目，所谓重合点检是指专职点检人员对 日常点 短周期点检中还包括重合点检项 目，所谓重合点检是指专职点检人员对 日常点 检中的重点项 目重复进行详细外观点检，用比较的方法确定设备内部工作情况， 检中的重点项 目重复进行详细外观点检，用比较的方法确定设备内部工作情况， 点检周期一般不超过 1 个月。 点检周期一般不超过 1 个月。 3．定期长周期点检，为了解设备磨损情况和劣化倾向对设备进行详细检查，检 3．定期长周期点检，为了解设备磨损情况和劣化倾向对设备进行详细检查，检 查周期一般在 1 个月以上，这种点检主要包括二个方面： 查周期一般在 1 个月以上，这种点检主要包括二个方面： （1）在线解体检查 （1）在线