综合项目施工管理及奖罚新规制度.docVIP

施工管理及奖罚制度 为确保工程顺利进行，实现安全生产，提升工程质量，确保工程按期交工，对 工程施工特制订以下管理制度： 一、施工技术制度 1、开工前，技术责任人必需根据国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，织做施工组织计划和和施工方案，确保达成要求要求，让建设方满意，假如施工组织设计达不到要求而影响工程，给责任人罚款200元。 2、每项工程开工全部要组织编制符合协议要求施工形象进度总计划、月计划周计 划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，制人审批人， 缺一项处罚责任人100元。 3、各类技术人员要领会图纸设计意图，明确技术要求，发觉设计中存在错，要快速提出意见，避免质量事故发生，假如由此引发经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。 4、施工单位无权修改施工图，如有重大疑难之处，只有经过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后依据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如私自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。 5、技术人员要进行层层交底，确保技术方法落实，缺乏一次罚责任人100?元。 6、技术人员要对材料设备进行检验，确保项目使用材料、构件、设备和零配件符合要求，进而确保工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。 7、工程项目放线中出现严重轴线移位，水平标高不正确，给技术责任人，每点罚款100 元。 8、技术责任人负责工程及完工资料检验和督促，确保资料完工时完整交给项目 部，如有遗失，罚责任人500元。 9、通常多种报验，试块试验，工程验收，全部责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程，罚责任人500元。 10、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责搜集好多种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500元。 ?? 二、现场材料进场制度： 1、全部进场材料要严格根据和甲方约定材料进场，并经甲方和监理单位签字认可， 不符合要求材料严禁进场；出现品牌不符、手续不齐全材料一律退场；未经验收或 验收不合格者严禁使用；如现场仍有不符合要求材料使用，处5000元以上罚款，出 现返工材料更换由施工单位自行负担。材料进场于当日立即和监理、甲方相关人员取 样送检，进场材料取样不得无故拖延，每拖延一天处以200元罚款（星期六、星期天 除外）。 2、如承包人私自使用不合格材料，承包人应负担3万元违约金，发包人有权要求 承包人负担一切更换发生费用。 3、其它进场多种材料及设备，资料员要立即搜集相关证件材料报监理，不得延误。 4、需要进场复验设备和材料，施工单位要立即进行见证取样、送检，如因施工单 位送检不立即影响工程交工，对责任单位罚款1000-5000元。 三、现场工程质量检验、验收、报验、整改、维修制度： 依据集团要求项目做国际赛道要求，工程质量必需达成精雕细琢，特要求各施工单 位严格要求工程质量上，高效地做好每一细部，具体以下： 1、钢筋工程 （1）钢筋工程施工完成后，由项目部严格实施三检制度，不自检或自检不合格不 得报监理单位验收，报验时必需有书面资料，口头或电话通知报验，不予办理检验 验收。验收前对监理单位巡视检验过程中所提出问题，要严格落实整改，验收过程中 不得出现拒不整改情况，发觉一次将处以500元罚款，并落实整改根本，做二次书面报 验、复验时间正确。对二次报验、复验仍不合格并私自强行单位处予罚款5千--1万元，并停工整理，直至合格为止，才能进行下道工序施工。 （2）钢筋工程要切实确保钢筋型号、规格、数量、位置正确，钢筋间距、排 距、搭接长度、锚固长度、接头位置、接头数量、箍筋加密位置及间距、钢筋保护层、 钢筋绑扎观感质量等须符合规范要求， 验收过程中对监理单位提出上述问题要立即整改，整改完成后报甲方、监理单位复验，复验过程中发觉整改不根本情况将处以300元罚款。 （3）剪力墙钢筋安装过程中要严格控制剪力墙钢筋位移现象，砼浇筑剪力墙上 口钢筋要采取一定限位方法，杜绝出现钢筋位移超出规范许可范围。如出现严重位移 情况，发觉一处罚款300元并立即落实整改处理。 （4）施工现场柱、梁钢筋多种接头连接要严格质量要求。电渣压力焊接头要确保 焊包饱满、竖向同心；直螺纹连接车丝后要确保丝头平齐、丝纹圆滑、做好成品保护， 连接过程中要确保两端受力均匀，进筒长度一致，按规范要求露一丝至二丝，验收过程 中如发觉丝头锈蚀严重、露丝过多现象，须做返工处理并复验，对反复出现者将以200-500 元罚款。 （5）对于二次施工砼构件中钢筋工程，浇筑前须提前整改恢复设计尺寸，并 作除锈处理。达成合格要求后报验，不准漏报或不报就私自进行下道工序施工。不然， 每处罚款500-1000元。 2、模板工程 （1)模板工程要确保模板标高、轴线位置正确