《办公室主任工作标准操作流程》.docxVIP

办公室主任工作标准操作流程 目的：营造公司高效的办公氛围，协调员工关系及对外公共关系，维护公司利益。 流程：社保7前台7考勤T办公室环境T员工关系T宿舍T设备维护 ?填单 ?电话转接、改进 ?查岗（上 ?推行5S ?协调、处 ?安排、调 ?复印机 ?送单 ?接待来访，注意 班、值班、 ?检查、监 理突发事 整铺位 维护 ?打报表 礼仪，接待本登记 巡查 督卫生 件 杜绝浪费 ?传真机 ?办社保 ?监督修衣 ?查卡、签 ?检查办公 ?对外关 ?退、租宿 维护 卡 ?监管出货件数，确保登记 卡，发现异 室纪律仪容 系的协调、 舍 ?空调维 详细 ?开退保 完整正确 常及时处 仪表 维护 ?检查宿舍 护 说明 证明 ?收发信件及传真邮件： 理 ?每月查电 ?统筹组 住宿情况 ?办公桌 顺丰、申通 ?计算考 话单及日常 织公司集 椅的维护 ?录入业绩、打印文件资料 勤卡 巡查 体活动 ?办公环 ?订票（保密性） ?每月公 ?人员管理 ?证件办 境日常维 ?接待 布人员出 ?职业化管 理 护 ?员工出入主动检查 勤情况 目的：规范、有效管理客户服务部往来帐目 流程：收取客户保证金及货款 T发货登帐 T核查查核 T对帐T 说明 明细 ?根据客户 加盟协议收 取中盟保证 金 ?根据客户 拿货量、收取 客户货款 ?填制收款 凭证，登记收 款帐 ?客户服务部根据款到发 货的原则安排发货 ?财务部根据