物资供应商准入、退出学习管理标准制度.docVIP

发放号： 006 物资供应商准入、退出管理制度 编号 :QG/LB 12.N01-2009 1.目的 加强对供方的管理，确保供方提供满足公司要求的产品。 2.适应范围 适用于对公司产品的实现或最终产品有影响的燃料、石料及化工物资供方的评价、重新评价与管理。 3.职责 3.1 采购中心负责供方评价的组织工作。 3.2 生产中心、技术研发中心参与供方的评价。 4.工作程序 4.1 建立合格供方评价小组。 4.1.1 采购中心牵头建立合格供方评价小组。 4.1.2 生产中心、技术研发中心各推荐一名评价小组成员。 4.1.3 填写供方评价小组名单，报公司主管领导批准。 4.2 供方的准入 4.2.1 通过 ISO9000认证的企业作为首选供方 ,没有经过体系认证的要求逐步经过认证或通过第二方审核。 4.2.2 授权准入 :对一次性购买或批量很小的、临时性、试验性用料，在使用前对产品进行检验，作出评定后 ,经生产中心批准可作为供方进货。 1 / 4 4.2.3 根据公司经营工作需要，选择资金实力强 ,能承担起一手托两家 (生产厂家、使用厂家 )的中间商，根据其供货质量、供货能力及信誉等方面对其进行评。 4.2.4 招标准入：由采购中心招标科采用招标方法选择供应商。 4.3 新供方的评价 4.3.1 评价新供应商的资质水平。包括：国家质量认证证书、资质证明、企 业简介、产品介绍等资料对供方