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温州大学后勤集团公司机构设置及干部聘任工作方案
根据温州大学后勤集团董事会会议精神,结合后勤集团实际,本着精干、高效的原则,决定对集团现有部门机构和干部职数进行调整,并同时进行中层干部聘任。
一、机构设置
1、设置原则:
(1)有利于学校后勤服务的高效管理;
(2)有利于后勤集团的自我发展和服务水平、 质量的改善与提高。2、后勤集团下设集团办公室、 图书商贸公司、宿舍管理服务公司、
物业管理服务公司、饮食服务公司和医务中心 6 个部门。
二、干部职数及部门主要职责(具体见附件 1)
三、干部任职基本条件:
坚持党的基本路线、方针和政策,遵守国家法律和学校的各项规
章制度,热爱学校后勤工作,有较强的事业心和责任感,具有一定的
学校后勤管理经验,具有担任相应职务所必需的政治素质、组织能力、
行政管理能力、业务水平和任职资格。
1、担任部门正职干部应当具备的资格为担任二年(含)以上同等职务;
2、担任部门副职应当具备的资格为担任一年 (含)以上同类职务。
四、组织领导
为了做好 2008 年温州大学后勤集团机构设置调整及干部的聘任工作,集团成立“聘任工作领导小组”,其成员由杨彬、姚峰、胡方云、陈志成、苏洁五位同志组成,杨彬同志任组长。聘任工作领导小组下设办公室,办公室主任由姚峰同志兼任。
五、干部聘任(任命)工作的办法和程序:
(一)办法:
1、此次招聘坚持“公正、公平、公开”的原则,所有拟聘任(任命)的职务均采用自愿报名,双向选择,择优录用的方式进行。
2、此次聘任的干部,聘期为三年。
(二)程序:
1、应聘填表。凡符合任职条件的本校在编正式教职工、集团聘任
的正式职工均可报名应聘相应职务,应聘的教职工应填写《应聘干部
登记表》(见附件 2,可在后勤网站上直接下载) 。
2、初审。集团聘任工作领导小组办公室对应聘人员进行初审,初审后交聘任工作领导小组。
3、集团职工代表进行测评。集团的职工代表对中层干部进行德、
勤、能、绩四方面进行评分。
4、面试专家组测评。应聘干部参加面试,发表竞聘演讲,由专家
组进行综合评分。
5、集团领导测评。由集团领导对中层干部进行德、勤、能、绩四
方面进行评分。
6、确定拟任干部名单。领导小组根据集团聘任工作领导小组办公
室汇总情况,由领导小组研究确定拟任干部名单。
7、公示。将领导小组研究确定的拟任干部对象的基本情况、拟任
岗位等在集团网站上公示,公示时间为 3 天。
8、领导小组审批。 集团聘任工作领导小组办公室在公示 3 天后向
领导小组汇报公示后收到的反馈意见,集团领导小组研究决定拟任干
部名单。
9、任前谈话。集团领导与拟任干部进行任前谈话。
10、发文公布任命通知。后勤集团发文公布干部任命通知。
六、时间安排
1、2008 年 8 月 16 日(星期六)为报名时间。应聘表格填写后于
8 月
16
日下午
4∶30
前投入设于后勤集团办公室(
304 )前的票箱中;
2、2008
年 8 月
17
日(星期日)上午
9:00,应聘干部在后勤集
团第二会议室参加竞聘演讲,演讲时间每人不超过
8 分钟,由专家组
进行评分;
3、2008 年 8 月 17 日(星期日)上午 9:00,集团职工代表参加
应聘干部竞聘演讲,并对应聘中层干部进行德、能、勤、绩四个方面
评分;
4、2008 年 8 月 17 日(星期日)上午 9:00,集团领导在第二会议室参加应聘干部竞聘演讲,并对应聘中层干部进行德、能、勤、绩
四个方面评分;
5、8 月 19 日前,公布拟任的正副主任(经理)的干部名单。
七、待遇
应聘干部待遇,根据拟任的实际岗位,按《温州大学后勤集团劳
动报酬分配办法》具体执行。
八、其他
本方案由“温州大学后勤集团机构设置及干部聘任工作领导小组”
负责解释。
温州大学后勤集团
二 00 八年八月十五日
附件 1
温州大学后勤集团机构设置、干部职数和职责
领导职数
部门
序号
主任、
副主任、
主任(经理)职责
副主任(副经理)职责
名称
副经理
经理
负责办公室文字与信息,宣传与网站建设、维护,
协助主任做好办公室各项工作,具有相关工作经历。一名副主任需
接待与外联, 人力资源管理, 服务质量监控 , 财务
1集团办公室
1
2
管理,固定资产管理、收发,车队管理,党、团
具有财务专业知识,一名副主任需要车队管理相关工作经历
等工作
负责学生教材的统计、招标、采购、分发、管理
工作,校内文件、试卷、资料的打字印刷复印,
校外印刷业务的开拓工作,校内商业网点的开发、
2 图书商贸公司 1 1 招标、管理工作,育英大礼堂、茶山学生活动中
心的经营管理工作,公司大宗物品的招标采购及
零星采购工作,成教、培训学员的住宿接待、服
务工作,温大宾馆、招待所的经营服务
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