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光的企业丈化是不企业
竞争力的不
企业文化的定义:企业文化是企业在各
种活动及其结果中所努力贯彻并实际体现出
来的以文明取胜的群体竞争意识
企业文化建设作为企业管理的最高境
界,其要素主要有:企业的价值观,企业精
神,企业道德,企业形象,企业目标,其主
要作用:导向凝聚激励规范
企业竞争的表现形式
技术
市场
人才
财力
理
关系
企业竞争的根本一一企业文化
企业文化的竞争具有兼容性和
广泛性
产品
技术
文化
管理
人才
各种竞争的形式都有文化的竞争
文化改变的是根本
制度一一行动
行政命令一一被动行为
文化一一自觉行为
人管人糊弄人,制度管人累死人,文化管人
管住魂
三、优秀的企业文化有助于制
确的经营策略
优秀的企业文化能体现公平,公开,公正,
多劳多得
由此制定的经营策略能调动员工工作的积极
性,主动性
企业管理的失败一一经营策略的失败一一决
一定企业文化
四、优秀的企业文化能弥补管理中
的漏洞
企业管理不能面面俱到:
钻政策空子
投机取巧
损公肥私
优秀的企业文化将使人们作出正确的判断
并付之行动,从而使企业减少损失
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