校务公开材料目录.docVIP

PAGE 7 校务公开材料目录 编号 材料名称 页码 备注 1 绩效工资征求意见表 2 小学绩效工资考核方案 3 优秀教师评选评比 4 优秀班主任评选方案 5 优秀班主任评选结果公示 6 优秀德育工作者评选方案 7 优秀德育工作者评选结果公示 小学教师绩效工资征求意见表 2016.12 作为涟水县永兴学校的成员之一，您认为我校的绩效工资应如何分配，上下之间应拉开什么样的差距，请您综合各方面的因素，给出合理的建议，在相应栏目下打“√”，在最后一栏填上您认可的数字。 平均分配 拉开较小差距 100-200元 拉开一般差距 300-500元 拉开较大差距 500-800元 拉开很大差距 800元以上 您认为较为合理的差距 您对绩效工资分配的建议： 说明：1、绩效工资每学期考核分配一次；2、班主任等岗位津贴不在征求意见范围内。 签名 小学绩效工资考核方案 为建立科学合理的奖金分配制度，充分发挥奖金分配的激励导向作用，切实构建重实绩、重贡献、重责任的分配激励机制，充分调动广大教师的积极性和创造性，我校根据底庙镇小学文件及我校实际情况，特制定如下绩效工资考核管理方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，充分调动广大教师教书育人的积极性、主动性和创造性，完善岗位管理工作与绩效考核工作，使绩效考核结果与分配激励制度紧密结合起来，激励广大教师爱岗敬业、开拓进取、积极主动地完成好各项工作任务。 二、组织机构 学校成立绩效工资分配及实施工作领导小组，小组成员由校领导、教师代表组成，负责对教师绩效工资的考核及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作，确保绩效工资公平、公正地发放。 三、考核对象 房家小学在编在岗教职工 四、考核分配原则 1、坚持“多劳多得、优绩优酬、不劳不得”的原则，向骨干教师和作出突出成绩的其他工作人员倾斜，与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，重点考核教职工师德表现与工作业绩。 2、实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理，按月考核，年终发放。 3、公开、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见，做到统筹兼顾，接受广大教职工的监督。 五、考核办法 1、班主任津贴按上级规定拿出单独考核。 2、余下部分按德能勤绩积分参加考核。 六、考核内容及量化积分细则 （一）师德与考勤（绩效工资的30%） 1、师德： （1）违反社会公德，受党纪或政纪处分者，扣款500元； （2）传播邪教等有害学生身心健康的思想，扣款500元； （3）由于工作失误，造成重大安全事故者，扣款200元； （4）因体罚和变相体罚学生，造成恶劣影响者，扣款100元； （5）歧视学困生，训斥家长（对家长态度不好），经规劝不改，造成恶劣影响者，扣款100元； （6）因工作敷衍塞责造成严重不良社会影响者，扣款200元； （7）上班时间在办公室打牌、下棋、玩电子游戏、打毛衣、十字绣等扣款100元/次； （8）无特殊情况，学校布臵工作不服从安排者，扣10分/次并罚款200元； （9）学生出现重大违纪时教师在场而没有及时处理，经学生证明属实的扣款50元/次； （10）学校出现重大安全事故教师在场而不参与及时处理的，扣款200元。 2、考勤 （1）迟到扣5元/次； （2）早退扣20元/次； （3）病假5元/天；（病假需出具医院证明，否则以事假计算） （4）事假10元/天； （5）旷课扣50元/节，旷工扣200元/天。 （6）公假不扣（学校派出学习、开会等）。 说明：无论什么假，请事先协调好自己的课务，到教导处签好调课单后方可离开，因协调不力导致课堂旷堂或因旷堂而发生事故的一律责任由请假人自己承担。 （二）课时工作量（占绩效工资的40%） 1、按周计算各人的课时工作量 语文：一二年级每节积0.9分，三至六年级每节积1分； 数学、英语：每节积0.9分； 科学、品社：每节积0.8分； 体育：每节积0.75分； 音乐、美术：每节积0.7分； 其他科目每节积0.60分。 早读课0.3分/每节、写字课0.2分/节。 说明：如病、事假的，扣除其相对应的课时工作量，由代上课教师所得。 2、课堂教学（100分） （校长室、教导处、值周组抽查） ? 无教案（包括未带教案、带参考教案、上课内容与教案不 符）进课堂，扣5分/次； ? 无特殊原因在课堂上坐着上课的扣10分/次并罚款50元； ? 上课时拨打、接听手机的，扣5分/次，每节课必须按小预 备进行侯课，否则扣5分/次； ? 上课时把学生赶出教室，不让学生在室内听课的扣10分/ 次； ? 按时上下课，上课时不得随意离开教室或提前下课，否则 扣