仓库、整顿攻关方案.docxVIP

仓 库 整 理 、 整 顿 攻 关 方 案 一、目的 为改善仓库无账目或账目不清、不准；物料摆放混乱、无标示、无区域划分；发料失误、帐物卡相符率不满意、呆滞料积压占用仓库空间等问题，建立整洁、有序的仓库环境。建立准确的账目数据；为计划物控、生产及财务提供准确数据，特制订本方案。 二、适用范围：公司所有仓库 三、小组名单 组别 人员分配 相关职责 组长:闫波 负责监督攻关具体实施动作，主持过程中的 各种会议、物质配给及人员协调。 策划组 负责攻关过程中一切动作运行方案制定的指 顾问 : 仁聚力项目老师 导； 实施组 组员 : 胡柳群，赵金灵，卢建儿 负责攻关方案中所有决议、动作的执行； 稽核员 陈立军 负责攻关方案中所有决议、 动作的检查跟进、 核实； 四、攻关目标 帐、物、卡相符率 100% 五、攻关时间 2017年 7月 1日-2017 年7月 31日 六、攻关进程表 现有库存物料的整理、整顿及标识；区域划分以及摆放规则； 半成品仓 项次 攻关动作 攻关进程 责任人 监督人 责任 备注 区域标识： 分类存放管理原则； 1、 物料工序状态管理原则，分 检查稽核过程 类存放区域管理，即使不是本库 物料按要求 中违反区域标 1 专职人员，也能很快找到所指物 区域位置整 赵金灵 陈立军 识乐捐 5 元每 品，便于物料的收发， 齐摆放 次 2、每一 分类存放区域 之间预留固 定距离（用