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装饰工程企业组织架构和职位说明书
前 言
为打造一流寳明装饰企业品牌形象,为规范企业内部管理行为,为营造企业更竞争力发展空间,同时也为发明更具人性化企业文化,特制订《职员手册》,本手册作为指导寳明职员管理理论依据和行为准则,除经企业管理层研究讨论给予修改或废除外,企业内部组员,均应主动学习《职员手册》,并主动应用到工作和生活中去。
愿企业全部职员,能团结在企业周围,主动参与企业建设,充足施展个人才情和理想,和企业一起,去追求我们人生梦想!
愿企业全部组员,天天全部能保持平和心态,开放胸怀,饱满热情,谦卑态度,真诚品质,进取精神,在不停追求、不停进步、不停探索过程中,实现自己人生价值!天天进步一点点,热爱学习到永远!
该系列手册共分八部分,为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理步骤篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《协议篇》。各手册依据各自内容特点,以不一样线索组材。本册为《组织架构及岗位职责篇》,为方便使用者查找,本手册按企业现有组织结构加以补充、完善,帮助职员自我定位和管理,实现企业战略目标。鉴于本企业在不停发展中,手册内容也将适时不停充实、完善。
本手册在编写过程中,得到了企业各部门同仁鼎立相助,在此表示由衷感谢!
因为编写人员水平有限,疏漏之处难免,望同行不吝指教。 目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 1
目 录 2
一、组织机构图 3
1、寳明企业组织结构 3
2、寳明装饰企业组织结构 3
3、寳明物业企业组织结构 3
4、寳明传媒企业组织结构 3
5、寳明柔然壁纸专卖店组织结构 3
二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书 4
1、总经理办公室 4
1.1部门职责 4
1.2 组织结构 5
1.3岗位职责 6
2、财务部 7
2.1部门职责 7
2.2组织结构 8
2.3岗位职责 8
3、行政部 10
3.1部门职责 10
3.2组织结构 11
3.3岗位职责 11
4、设计部 14
4.1部门职责 14
4.2组织结构 14
4.3岗位职责 14
5、工程部 18
5.1部门职责 18
5.2组织结构 19
5.3岗位职责 19
一、组织机构图
1、寳明企业组织结构
总经理
总经理
副总经理
副总经理
寳明装饰企业寳明物业企业寳明传媒企业寳明壁纸店
寳明装饰企业
寳明物业企业
寳明传媒企业
寳明壁纸店
设计部
设计部
工程部总经办财务部
工程部
总经办
财务部
董事会2、寳明装饰企业组织结构
董事会
寳明装饰企业(总经理)
寳明装饰企业(总经理)
总经办工程部设计部财务部
总经办
工程部
设计部
财务部
成本核实预算设计师用户服务质检部项目管理广告部网络部人力资源综合统计行政事务档案管理
成本核实
预算
设计
师
用户服务
质检部
项目管理
广告部
网络部
人力资源
综合统计
行政事务
档案管理
财务管理
3、寳明物业企业组织结构(略)
4、寳明传媒企业组织结构(略)
5、寳明柔然壁纸专卖店组织结构(略)
二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书
1、总经理办公室
1.1部门职责
依据企业长远发展计划和企业年度方针目标,结合企业实际情况制订本部门企管、人力资源和总务年度工作计划,并逐步进行落实,应尽可能具体、具体、含有可操作性。
制订各部门内部工作步骤、工作程序,并使之逐步完善。
对企业规章制度制订、修订,并对实施情况进行监督、检验。
负责企业人员招聘、培训,确保企业所需人才立即到位。
建立企业内部薪酬体系、考评体系,正确处理企业和职员之间关系,了解职员思想动态,作好职员工作。
全方面监控企业各步骤运作,立即把发觉问题上报给总经理,针对多种隐患提前采取对策,做好参谋工作。
负责经营协议审批,重大协议洽谈和协议评审工作。负责市场拓展工作,确保生产定单满足生产需求。作好市场材料价格、人工价格,新材料动向和市场信息搜集工作。负责对用户投诉意见反馈和调研工作,协调企业和用户关系。
负责多种文印和接待工作;立即办理总经理交办其它事项.
1.2 组织结构
人力资源部
人力资源部
法律事务部
企业文化部
负责企业各职能部门职员及下属分企业高级管理人才招聘、培训、考评等人事工作
负责建立和完善和人力资源战略相配套激励机制
负责企业经济活动法律可行性研究、法律策划、草拟或审查协议、章程
负责企业及所属单位重大经济、民事、行政等诉讼和非诉讼活动
负责参与企业重大
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