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个人述职报告模板集锦5篇 在人们越来越注重自身素养的今天，报告的用途越来越大，报告根据用途的不同也有着 不同的类型。写起报告来就毫无头绪？以下是帮大家整理的个人述职报告5篇，仅供参考， 欢迎大家阅读。 个人述职报告篇1 各位领导，同志们 大家好！ 时光转瞬即逝，紧张、充实的20xx年已经过去，在这一年里，我和同志们一起生活、学 习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨炼了工作能力，使我的业务能力和管理 水平又有了很大的提高。当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感 谢！ 任职以来，在上级联社的正确领导下，我十分注重提高自己的理论素质、政策水平和思 想修养。及时了解把握党的路线方针和政策，认真执行上级联社的各项规章制度，正确理解 上级指示精神。1年来，我积极参加了上级党委组织的％种活动，自觉遵守党的政治纪律和 金融法规，在工作和生活中，严于律已，努力做到率先垂范，圆满地完成了联社下达的各项 任务。回顾一年来的工作，主要在以下几方而作了努力 一、在业务经营上，我全而贯彻落实了市、区联社“提升效益，做大规模”的思想，在 全社积极倡导、稱心培育了“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标”的经营理念。 20xx年3月，我从两场社调入沙湖社，面对不良贷款比重大，存款急剧滑坡的局而，我 深感肩头的责任重大。我在分析形势，吃透经营现状的基础上，和班子成员精诚团结、协调 运作，及时组织召开了各种会议，充分调动了广大员工的工作积极性。 一是明确提出了客户营销的指导原则，市场左位及目标，精心设计了客户营销的方法和 步骤，研究了操作性较强的挂钩考核办法，及时响应上级联社推出了客户经理制，并左位了 一冬储蓄外勤，变“客户围着银行转”为“银行囤着客户转”，吸引了一大批优良客户“落户” 信用社； 二是改革资金组织考核办法，进一步完善存款业务激励机制;把存款业务抓得好坏直接与 职工利益挂起勾来，将存款任务分解到各网点、柜组、员工，直接与苴责任工资挂钩，按月 通报、分段计奖。 三是强化窗口服务，一方而积极开展优质文明竞赛活动，为沙湖树立形象，提高竞争力； 另一方面从提高服务质量入手，推行承诺服务，促进资金组织工作超常规发展。 四是在存款业竞争中采取以存泄贷，以贷引存”和巩固老客户，发展新客户”的方 针拓展业务，使我社的吸储资金有了新的增长;同时贷款增量得到了优化，存量得到一左的活 化。在财务管理中实行量入为出，厉行节约”的原则，严格费用管理，加强费用报批审核, 号召全体职工节约每一滴水、每一度电，当年实现了较好的综合效益，并获得了市联社“20xx 年度增效奖”。 二、 在搞活内部机制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任机制，能多能少的 收入分配机制方面，进行了有益探索，岀台了《沙湖信用社绩效挂钩实施办法》，有效调动了 全员的工作积极性。20xx年5月，根据联社安排，并推动人事制度改革，优化人力资源配置, 按照徳才兼备的用人原则，对信用社重要岗位推行公开选拔、竞争上岗，为真正实现能者上, 庸者下，平者让的原则，通过制订方案、思想发动、考察考核的程序，理事会遵循“公开、 公正、公平、择优”宗旨，有十二名同志竞聘到新的工作岗位。对于竞聘成功的同志，我要 求他们制左详细的工作汁划，加强对他们的考核;帮助他们解决学习、工作、生活中遇到的各 种难题;鼓舞他们的士气，使他们迅速进入了角色。在他们的带动下，形成了全社职工积极向 上的好风气，为信用社完成全年工作打下了良好的基础。 三、 在形象塑造上，提出了按照统一标准、经济适用、美观大方、体现特色的原则，集 中有限财力对网点进行改造的建议，获得了理事会的一致通过。一年来，我社先后按照市联 社CIS要求对社本部、芙蓉分社进行了全而装修改造，为桥头分社购买新门面也即将拓址。 其中社本部配合市政府进行了亮化工程改造，同时对营业设施进行了更新、开发、升级，增 强了城市机构的服务功能，通过印刷传单，为储户印赠储蓄纪念袋和挂历，悬挂标识灯箱， 积极参与公益活动等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提髙了信用社的知名度和美誉度。 为了进一步提高服务质量，提升服务品位，我督导岀台并组织实施了柜台人员服务规范和处 罚办法，组织开展了岗位练兵和技术比武活动，提高了服务效率。 四、 在基础管理上，坚左不移地狠抓从严治社。坚持靠制度管人管事。一是抓制度的建 立健全，根据我社实际制泄岀了《临柜人员岗位考核办法》、《会计基本制度》、《廉政建设制 度》等一系列规章制度，从而使各项工作都有章可循，该怎么做，不该怎么做，职工心中一 淸二楚。二是抓制度的落实。制度再多再好，不抓落实，就形成虚设。我及时督促各线主管 人员积极大胆地开展工作，每月进行了一次安全检查、卫生检査;每季进行了一次财会检査、 信贷检査;不立期地组织人员进行稽核监察