建筑实务案例分析 (一级建造师考试)房建.pdfVIP

建筑实务案例分析 (一级建造师考试)房建.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑实务案例分析 (一级建造师考试)房建 三、案例分析题(共 3 题,每题 20 分) (一) 【背景材料】 某综合楼工程,地下 1 层,地上 10 层,钢筋混凝土框架结构, 建筑面积 28 500 m 2 ,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同, 合同工期约定为 20 个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目 的施工进度计划,井且绘制出施工进度网络计划如图 1.1 所示(单位: 月) 。 图 1-1 施工进度网络计划 在工程施工中发生了如下事件。 事件一:因建设单位修改设计,致使工作 K 停工 2 个月; 事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作 H 延期 1 个月; 事件三:因不可抗力原因致使工作 F 停工 1 个月; 事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作 M 实际 进度延迟 1 个月。 【问题】 1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。 2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要 第 1 页第 1 页 建筑实务案例分析 (一级建造师考试)房建 求?并分别说明理由。 3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变? 如有改变,指出新的关键线路。 4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少? (二) 【背景材料】 某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设 备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价 格不作调整,但中央空调设备暂按 120 万元报价;质量标准为合格, 并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标淮;合同采用《建设工程施 工合同(示范文本)》(GF— 99— 0201) 。 某施工单位以 3 260 万元中标后,与发包方按招标文件和中标人 的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同 额 5 %,即 163 万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验 收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天 1 万元; 暂估价设备经发承包双方认质认价后,由承包人采购。 合同履行过程中发生了如下事件。 事件一:主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编 制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计 70 万元,但发包 方不同意该设计变更增加费。 事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格 与设备供应商签订了 80 万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投 第 2 页第 2 页 建筑实务案例分析 (一级建造师考试)房建 标报价 120 万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价 80 万元 进行结算。双方为此发生争议。 事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优 质工程奖。发包方要求没收 163 万元质量保证金,承包人表示反对。 事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了 10 天,发 包人要求承包人承担违约金 10 万元。承包人认为工期拖延是设计变 更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。 【问题】 1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用 70 万元是否合理? 说明理由。 2. 中央空调设备在结算时应以投标价 120 万元,还是以实际采购价 80 万元为准?说明发包人以工程未获省优质工程奖为由没收 163 万元质 量履约保证金是否合理?说明理由。 4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。 (三) 【背景材料】 某市建筑集团公司承担一栋 20 层智能化办公楼工程的施工总承包 任务,层高 3.3 m,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在 工程主体结构施工至第 18 层、填充墙施工至第 8 层时,该集团公司 对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如 下。 (1)现场安全标志设置

文档评论(0)

小蜗牛 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档