上市国企集团内部工作制度.docxVIP

【优品制度】上市国企集团内部工作制度 工作制度 一、认真遵守办公纪律。自觉遵守作息时间，不迟到，不早退，按时到岗， 外出办公或办事要履行请假手续； 办公时要严肃认真， 保持肃静、禁止大声喧哗， 严禁随意串办公室和干私活；严禁工作时间上网玩游戏、聊天、炒股；提倡开门 办公，反对长时间因私占用电话； 积极参加中心组织的各项活动； 严禁干部职工 Staff 参与赌博活动，否则视情节轻重给予批评、撤职和辞退处分。 二、树立良好的形象。讲形象、讲仪表，言谈举止，文明大方，禁止奇装异 服。 三、树立严谨的工作作风。要服从领导，顾全大局，步调一致，团结合作， 工作务实高效，严谨周密，执行职责分工不推诿。搞好协作不扯皮，落实计划不 拖拉；要坚持原则、光明磊落、言行一致、保守秘密。不拉帮结派、不徇私情、 不传播小道消息。 四、树立窗口单位意识，接待客户热情周到，一欢迎。二让座。三递水，四 服务。实行首问责任制，是自己分内的工作要高效办理，非自己分内的工作，要 将来访者引见给相关责任人员，不得简单应付了事。 五、接、打电话要使用“你好、请、谢谢”等文明礼貌用语。 请销假制度 一、全体员工 Staff 应严格遵守工作时间，高效完成工作任务。原则上工作 日不予请假， 因特殊原因需请假的要提前书面说明事由及天数， 报有关负责人审 批，经批准后休假。 二、各部长请假及一般员工 Staff 请假一天以上由董事长或总经理批准。员 工 Staff 请假在一天以内的由主管部长审批。 三、员工 Staff 工作时间需临时外出办公时要向部长报告，因私事需临时外 出，向主管部长请假。 四、请病假三天以上需要开具医院诊断证明。 五、年休假、婚假、丧假、产假、探亲假等按有关文件规定执行。 六、假满上班后要及时向批准人销假。 七、员工 Staff 请假或休假待批准后，将批准假条报综合管理部备案。 八、中心考勤由综合管理部负责，考勤结果与业绩工资挂钩。 固定资产管理制度 一、为了加强固定资产的管理， 提高固定资产使用效益， 保证资产的安全完 整，确保中心财产不受损失，促进固定资产管理工作的制度化、规范化，特制定 本制度。 二、本制度适用于中心项下的所有固定资产，包括：所有的车辆、计算机、 复印机、传真机、打印机及各种办公设备。 三、固定资产管理的主要任务是完善管理体制； 健全规章制度； 摸清财产状 况，明晰产权关系；建立科学的运行机制；合理配置固定资产；保证固定资产安 全、完整、完好。 四、中心对固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理 体制，其主要管理部门为中心综合管理部。 五、中心综合管理部负责固定资产的购置、 保管、使用、维护、清查盘点等； 同时负责办理固定资产的调拨、转让、报损、报废等报批手续。 六、中心综合管理部负责固定资产统一建账、统一核算 ,并协助有关部门对 固定资产实物进行管理。 七、年初 ,由各部根据业务工作的需要 ,本着合理、节约、高效的原则 ,在认真 研究、科学论证的基础上 ,编制各部的年度固定资产购置计划。由综合管理部汇 总后,提交董事长或总经理审定后执行。对于确属急需购置的固定资产，由综合 管理部提出意见后，报请董事长或总经理同意后执行。 财务 Finance 管理制度 一、公司财务 Finance 部门的职责是： （一）认真贯彻执行国家有关的财务 Finance 管理制度； （二）厉行节约，合理使用资金； （三）积极为中心发展做好服务； （四）及时上缴各种税费； （五）对财政、税务、银行部门了解、检查财务 Finance 工作，主动提供 有关资料，如实反映情况； 二、财务 Finance 负责人主要履行下列职责： （一）负责中心各项财务 Finance 收入和支出的审核； （二）负责中心财务 Finance 报表的审核； （三）负责涉外财务 Finance 工作的组织协调； （四）负责向董事会汇报中心财务 Finance 运行状况； 三、会计的主要工作职责是： （一）按照国家会计制度的规定，做好会计核算，记账、复账。报账做到手 续完备，数字准确，账目清楚，按期报账； （二）负责编制中心月、季、年度会计报表及有关说明，每季度进行财务 Finance 分析； （三）负责中心盘盈盘亏、报废清理、计提折旧； （四）负责中心财务 Finance 历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集 和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁； （五）按规定提取职工 Staff 福利费、工会经费、风险准备金、责任准备金 四、出纳的主要工作职责是： （一）认真执行现金管理制度； （二）严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金， 不认白条抵压现金； （三）建立健全现金出纳各种账目，严格审核现金收付凭证； （四）加强支票管理，保管好未签发的支票，做好支