2020年人力资源开发与管理复习题.docxVIP

范文 范文. 人力资源开发与管理试卷C 单选题 人力资源最基本、最重要、最本质的特征是 （） A ?能动性 不可剥夺性 C ?生物性 D .时效性 企业人力资源供给预测包括两个方面 （） A ?内部人员供给预测和外部人员供给预测 B?管理人员预测和工人预测 C?固定员工预测和临时工预测 D ?技术工人预测和普通工人预测 按照岗位对任职者的所应具备的资格条件来选择员工，这一做法称作 （） A?因事设岗 B ?因事择人 因人设岗 D ?因事设机构 以下不属于绩效考核常用标准项目的是 （） 行为 B ?个人的任务结果 C ?潜能 D ?特质 采取科学的手段和方法对人所蕴含的人才资源力求准确的、基本的了解，是遵循了员工 使用原则中的 （） 任人唯贤原则 知事识人原则 C ?因事择人原则 D ?知人善任原则 用来鉴定一个人在一般的或是某一特殊的方面，经过学习或培训后实际能力的高低，是 （） A ?成就测验 B ?性向测验 C ?能力测验 D ?人格测验 不同的工作岗位应该有不同的招聘渠道，对于办公室人员，首选的招聘渠道是 A ?官方职业介绍机构 B ?直接申请 C ?职业或技术学校 D ?员工推荐 以下属于脱产培训的特点为 （） A ?培训者主要由有一定资历和经验的员工担当 B ?较为经济 C ?内容安排紧凑，在短期内得到大量新信息 D ?与工作现场实际动作相结合，强调实践性 人员招聘广告的首选媒体为 （） A .电视 B ?广播 C ?报纸 D .杂志 在影响人力资源管理的内在环境因素中，一个组织内部形成的，并被组织成员共同持有 的一些与组织有关的价值观念、信念和假设是指 （） A ?组织战略 B ?组织文化 C ?组织结构 组织态度 通过让调查者直接参与某一职务的工作，从而细致深入地体验和分析职务特征和职务要 求。这种职务分析方法是指 （） A ?调查法 B ?参与法 C ?实地观察法 D ?职务特征法 按照激励理论的相关知识，不公平感的起因包括过程的不公平；起点的不公平和 （） B A?报酬的不公平 B?结果的不公平 C ?利益的不公平 D?职位的不公平 在《工业文明与人的问题》一书中，梅奥通过对泰罗制的批判，所提岀的新的人性假说 理论是（） A?经济人理论 社会人理论 C ?行政人理论 D ?政治人理论 在一定时期内，组织要求职工个体完成一至多项任务，并赋予其相应的职务和权限时， 就构成了 （） 工作要素 B ?任务 C ?责任 D ?职位 按照赫茨伯格的双因素理论， 某些需要因素得到满足，可以防止员工产生不满意的感觉， 但他们会认为理应如此，不会因为感觉特别满意而激发工作热情；但是，如果这些需要因 B 素没有得到满足，将会引起员工强烈不满，甚至罢工、怠工、辞职等，严重挫伤员工的工 作积极性。这种因素是指 （） A?激励因素 B ?保健因素 C ?精神因素 D ?物质因素 劳动争议仲裁委员会对每起劳动争议案件实行 （） A A .一次裁决 B ?二次裁决 C ?三次裁决 D ?四次裁决 将一系列绩效因素罗列出来，如工作的质与量、知识深度、合作、忠诚感、出勤率、主 B 动性等，利用表格形式，以递增的尺度对各因素进行考核。 这种绩效考核方法是 （） A?小组顺序排列法 B .评定量表法 C?个人排序法 D.配对比较法 二、 多选题 职业锚的类型包括（ ） ABCDE 技术/职能型 管理型 创造型 自主/独立型 安全/稳定型 领导者的职位权力包括（ ） AD 惩罚权 合法权 行政权 奖赏权 专长权 人力资源开发与管理的特点主要表现在（ ） ABC 综合性与实践性 发展性与民族性 社会性 综合性与经济性 生物性与民族性 人力资源开发与管理的基本职能是（ ） ABCE 探索人与事对立统一的规律 推动人与事的发展 实现人与事优化配置 提拔干部 员工职业生涯规划 5.企业定员方法除了效率定员计算法、设备定员计算法外，还有（)BCD工作轮换定员计算法流程定员计算法 5.企业定员方法除了效率定员计算法、 设备定员计算法外，还有（ )BCD 工作轮换定员计算法 流程定员计算法 岗位定员计算法 比例定员计算法 职责定员法 西方公认的人力资本理论创始人是 （） 斯密 舒尔茨 贝克尔 丹尼森 哈森 属于精神激励的是 （） 目标激励 示范激励 参与激励 情感激励 活动激励 劳动争议处理的原则包括 （） 公正原则 合法原则 及时处理原则 调解原则 合理原则 三、 判断题 1.人力资源具有非连续性特点。（x ） BC ABCD ABCD 人力资源需求预测方法中预测变量的使用是指按照历史数据，先算岀对每一特定工 TOC \o 1-5 \h \z 作每单位时间（如每天）的每人工作负荷（如产量），再根据未来的生产量目标 （或劳务目 标）计算岀所完成的工作量，然后